GESTION DE PERSONAL EVALUACION FINAL


GESTION DE PERSONAL
TARBAJO COLABORATIVO MOMENTO 4 EVALUACION FINAL







WALTER OSWALDO PEÑA AVILA
CÓDIGO 4244152
CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
TUTOR
IVYS ALIETH DAVILA
GRUPO 102012_65UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTA MAYO DE 2016
INTRODUCCIÓN
El manejo y gestion del recurso humanoen las empresas modernas ha tomado una gran importancia actualmente convirtiendode en un recurso aun mas valioso que los mismos recursos financieros y materiales ya que el hombre es la medida de todaslas cosas por cuestiones del ambito de calidad en general de la empresa se deben contar con metoods y tecnicas apropiadas para la evaluacion del desempeño de la labor de los trabajadores de losdistintos departamentos de la empresa.
También es aconsejable contar con un programa de estímulos a los trabajadores en base a la calidad del trabajo realizado lo cual fomenta la competitividad laboral ypremia al trabajador por su buen desempeño.














OBJETIVOS
Objetivo general
Realizar la actividad de evaluación final del curso en interacción con le grupo colaborativo y bajo la orientacióndel tutor.
Objetivos específicos
Realizar y proponer un sistema de evaluación de desempeño por competencia para el cargo que se ha venido trabajando.
Realizar una propuesta de un plan de estímulospara los cargos que se an venido trabajando acorde a los interese de la empresa.














SISTEMA DE EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS CARGO ASESOR COMERCIAL
Se establece un sistema de evaluación dedesempeño por competencias para el cargo de asesor comercial una vez se haya finalizado el contrato definido a termino de un año con el fin de obtener una base de información para decidir si se deberenovar el contrato al trabajador en cuestión o si por el contrario se debe buscar otra persona en función de los resultados obtenidos en dicha evaluación.
Se anexa a continuación la tabla de...