Gestion De Personal
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2011
INTRODUCCION
La gestión de los recursos humanos es imprescindible al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son laparte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.
Laactividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad
El estudio del análisis de lospuestos es fundamental pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios (típicos) de recursos humanos.
ANALISIS DECARGOS
La empresa en sus estructura organizacional está conformada por puestos de trabajo o cargos, en algunas ocasiones, caso de las instituciones estatales, se encuentra denominaciones como cargosadministrativos o cargo funcionales, el primero tiene q ver con la nomenclatura o código con q ha sido relacionado, el segundo con que verdaderamente hace el funcionario.
El análisis del puesto detrabajo es un procedimiento donde se determinan las responsabilidades de cada puesto y se señalan las características de la persona que lo debería ocupar, cuando se tiene esta información, el pasosiguiente es la descripción.
DISEÑO DE CARGOS
El cargo es la descripción detallada de todas las actividades desempañadas por una persona (el ocupante). Estas actividades deben ser ajustadas a laposición que ocupa el empleado en el organigram.a
COMPONENTES:
El contenido de cada cargo
Los métodos de trabajo
Las relaciones con los demás
Para desempeñar de manera idónea un cargo se necesita:competencias que varían, nivel jerargico y área de actuación.
SE DEBE TENER EN CUENTA:
Cuatro condiciones básicas
Conjunto de tareas
Como deben desempeñar las tareas
A quien se...
La gestión de los recursos humanos es imprescindible al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son laparte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.
Laactividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad
El estudio del análisis de lospuestos es fundamental pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios (típicos) de recursos humanos.
ANALISIS DECARGOS
La empresa en sus estructura organizacional está conformada por puestos de trabajo o cargos, en algunas ocasiones, caso de las instituciones estatales, se encuentra denominaciones como cargosadministrativos o cargo funcionales, el primero tiene q ver con la nomenclatura o código con q ha sido relacionado, el segundo con que verdaderamente hace el funcionario.
El análisis del puesto detrabajo es un procedimiento donde se determinan las responsabilidades de cada puesto y se señalan las características de la persona que lo debería ocupar, cuando se tiene esta información, el pasosiguiente es la descripción.
DISEÑO DE CARGOS
El cargo es la descripción detallada de todas las actividades desempañadas por una persona (el ocupante). Estas actividades deben ser ajustadas a laposición que ocupa el empleado en el organigram.a
COMPONENTES:
El contenido de cada cargo
Los métodos de trabajo
Las relaciones con los demás
Para desempeñar de manera idónea un cargo se necesita:competencias que varían, nivel jerargico y área de actuación.
SE DEBE TENER EN CUENTA:
Cuatro condiciones básicas
Conjunto de tareas
Como deben desempeñar las tareas
A quien se...
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