Gestion de personal

El término “Recursos humanos” se refiere a las personas que componen una organización.
La importancia de las labores de recursos humanos se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda organización, en todos los casos son hombres y mujeres quienes crean y ponen en práctica las estrategias e innovaciones de susorganizaciones.

“ Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten en realidades”.

Actualmente, el principal desafío de los administradores de Recursos Humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribucionesproductivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

Objetivos de la Administración de recursos humanos:

* Corporativos (contribución al éxito)
* Funcionales (cubrir necesidades de la organización)
* Sociales (desafíos )
* Personales (metas individuales)

Actividades para lograr los objetivos de laadministración de recursos humanos.

Objetivos de la organización Objetivos sociales

Objetivos Corporativos 1. Cumplir con las obligaciones legales
2. Proporcionar prestaciones
3.- Relaciones entre sindicato y empresa

Objetivos Funcionales 1. Planeación de los recursos humanos
2. Relaciones con los empleados
3. Selección
4. Capacitación y desarrollo
5.Evaluación
6. Ubicación
7. Retroalimentación

Objetivos personales 1. Evaluación
2. Ubicación
3. Retroalimentación

Actividades 1. Capacitación y desarrollo
2. Evaluación
3. Ubicación
4. Compensación
5. Retroalimentación

Enfoques en la Administración de Recursos Humanos.
Dentro de la Administración de recursos humanos, encontramos 5 enfoquesdiferentes:

* Enfoque estratégico. Recursos Humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización.
* Enfoque de los recursos humanos. La administración de los recursos humanos es la administración de la labor de individuos concretos.
* Enfoque administrativo. La administración de los recursos humanos es responsabilidad de cada uno de los gerentes en una organización.
*Enfoque de sistemas. La administración de recursos humanos forma parte de un sistema: la organización.
* Enfoque proactivo. La administración de R.H. De una empresa pueden incrementar su contribución a los empleados y a la organización mediante la anticipación de los desafíos a enfrentar.
Comportamiento Individual
En las organizaciones no siempre se tiene personal proveniente de una sola cultura,puede existir una diversidad de culturas individuales que deben ser adaptadas unas con las otras para así poder coincidir con la cultura organizativa existente.
El individuo

Cultura de Contexto Alto. Existen personas con culturas de contexto alto que confían en los indicadores de las situaciones para el entendimiento a la hora de comunicarse o percibir a otra persona. Los indicadoresno verbales, como la posición o el “estatus” pueden transmitir mensajes de un modo más fuerte que las palabras. La comunicación tanto escrita como formal en las culturas de contexto alto, tales como la japonesa, china y coreana, es un aspecto secundario de las presunciones culturales sobre otras personas.

Cultura de Contexto Bajo. En las culturas de contexto bajo las palabras tantoescritas como habladas soportan todo el peso del significado, la gente de este tipo de culturas perciben también los mensajes no verbales del lenguaje del cuerpo, ropa, posición y pertenencias. Sin embargo, tienden a comprobar posteriormente sus percepciones y presunciones verbalmente. Estos para culturas como la japonesa o china es una falta de credibilidad.
* Motivación

Concepto.-...