Gestion De Personal

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

IMPLEMENTACION DE UN PROCESO DE PLANEACION, RECLUTAMIENTO, CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA CASA DE EVENTOS “HAPPY FIESTA” BASADO EN EL MODELO DE COMPETENCIAS
 
El grupo colaborativo planeara la creación de una empresa cuyo número de empleados no sea mayor a 5.
 
El trabajo debe contener:
 
1.                  Generalidades de laempresa
 
Razón social, actividad económica, portafolio de servicios, sector económico, alcance geográfico de ventas, misión, visión, organigrama… etc.
 
2.                  Justificación Proceso de Gestión de personal.
 
Para este punto pueden tener en cuenta el capítulo 1 y las lecturas extras en general.
 
3.                  Descripción y análisis de cargos.
4.                  Procesode reclutamiento y selección de personal a implementar.
5.                  Proceso de Capacitación y desarrollo a implementar.
 
6.      Conclusiones
 
7.      Bibliografía

INTRODUCCION

Presentamos a la Directora del curso de GESTION DE PERSONAL, este planteamiento sobre la creación de la empresa “HAPPY FIESTA”, no sin antes realizar nuestra introducción refiriéndonos al proceso degestión de personal, que es el tema de nuestro interés y cuyo principal objetivo está dirigido en atraer, motivar, retener y desarrollar al personal humano que labora dentro de las diferentes organizaciones, realizando todo esto, para que la empresa tenga mejor productividad, calidad de trabajo, cumplir con las normativas legales y ser competitivos.
En la gestión de personal se forma eldepartamento de Recursos Humanos en cabeza de un director de personal que deberá reunir características de liderazgo, capacidad analítica y formador y desarrollador de cualidades. El es el encargado de ser el puente desde la alta dirigencia y el recurso humano.
La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen laesencia misma de la productividad; el estudio del análisis de los puestos es primordial, pues se caracteriza por constituir el sostén fundamental, que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios (típicos) de recursos humanos.

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Nuestra casa de eventos denominada “HAPPY FIESTA”, es una empresa, creada para compartir con sus clientes esasfechas inolvidables que solo se viven una vez. Nuestro estilo esta basado en el arte, creatividad e innovación. Valiéndonos del encanto e imaginación de nuestros diseñadores y organizadores con el objetivo de hacer realidad un sueño.
Queremos lograr que nuestros clientes consigan exactamente aquello que tenía pensado, con la mejor relación calidad-precio del mercado y recibiendo unexcelente servicio profesional.
En “HAPPY FIESTA” como primera política utilizara las mejores prácticas de selección, contratación, prestación de servicios y entretenimiento constante para que el servicio prestado sea de total agrado a nuestros clientes y el personal contratado garantice un desempeño exitoso

1.2 MISION
Planear e integrar todos los detalles que requiere un evento conéxito, con el objetivo de que el cliente disfrute de su evento como un invitado más, sintiéndose en cada momento 100% satisfechos con los resultados.

1.3 VISION
En el año 2015 ser una de las principales empresas proveedoras del servicio de organización integral de eventos, reconocida por su sensibilidad ante la necesidad de cada cliente y sobre todo por la excelencia de sus resultados.

1.4OBJETIVO GENERAL
Brindar el más novedoso y original servicio para alcanzar un nivel de posicionamiento alto en el transcurso de un año.

1.5 OBJETIVO ESPECÍFICO
Emprender una estrategia de marketing continua para mantener el nivel de ventas del servicio según las expectativas de la empresa.

1.6 JUSTIFICACION

Nuestro punto de partida para la creación de la empresa casa de eventos “HAPPY...