Gestion de personal

|Planificación |
|Cómo planificar plantillas (I): Concepto y contenidos de la planificación |
|María Escat |
|LAPLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
|Hasta hace pocos años, la persona era considerada exclusivamente desde la óptica de producción. Los procesos productivos eran |
|simples, y en consecuencia, no se necesitaban trabajadores de alta cualificación, lo que permitía acudir a un mercado de |
|trabajo donde erafácil encontrar este tipo de trabajadores, ya que abundaban. |
|Los costes originados por esta mano de obra no eran muy importantes en comparación con otros elementos del proceso productivo,|
|tales como las materias primas, las amortizaciones de las maquinarias o la distribución de los productos acabados. Sin |
|embargo, a partir de losaños setenta se produce el fenómeno de reducción de plantillas, en parte originado porque la mayoría |
|de las grandes empresas estaban sobredimensionadas, y los costes de personal habían aumentado de forma alarmante. |
|Por otro lado, la división del trabajo, las nuevas tendencias hacia una mayor humanización de los métodos operativos de la |
|empresa y los nuevos sistemas demotivación del trabajador, originan una mayor especialización de la mano de obra y una |
|escasez de operarios para realizar determinadas actividades complejas, lo que tuvo como consecuencia el establecimiento de |
|nuevos sistemas de reclutamiento, formación y sistemas de remuneración. |
|El recurso humano se transforma en uno de losfactores fundamentales de la política empresarial, con repercusión dentro de la |
|propia empresa y repercusión social. |
|Los directores de recursos humanos se han convertido en gestores, dejando de ser administradores como habían sido hasta |
|entonces, ya que el desempleo, la legislación laboral paraflexibilizar plantillas y el sobredimensionamiento de los efectivos|
|de personal de las empresas existente en las últimas décadas, han hecho que sea necesaria la planificación de plantillas en |
|las empresas. |
|El anterior texto es tomado de la siguiente página de internet:|
|http://www.arearh.com/rrhh/planificarplantillas1.htm |
| |

|Análisis de cargo|
|La importancia del análisis y descripción de puestos de trabajo |
|Lucía Álvarez González |
|El objetivo de un Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADP) no es otro que elde definir de una manera clara y |
|sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con|
|éxito. |
|Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para...