Gestion De Personal

LA DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y EL ANÁLISIS DE CARGOS
Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre losrequerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto, Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas queintegran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente;Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien; Esimportante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan Beneficios Para los directivos de la empresa como Constituye la posibilidadde saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto Para los supervisores les permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo yexigir más apropiadamente las obligaciones que supone como también para los trabajadores donde se les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de lasoperaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien; y para el departamento de personal es básico el conocimiento preciso de las numerosas actividades que debe coordinar, si quierecumplir con su función estimulante de la eficiencia y la cooperación de los trabajadores Y para todas las empresas les es conveniente contar con ésta herramienta, por ser la clave para poder organizarun área de recursos humanos, con el fin de Conocer los puestos de cada unidad de trabajo, determinar los perfiles de los ocupantes, seleccionar el personal, orientar la capacitación, realizar la...