gestion de personal

TODAS LAS EVALUACIONES GESTION DE PERSONAL 1ER SEMESTRE 2013
Act 1: Revisión de Presaberes
Revisión del intento 1
Principio del formulario

Final del formulario
Comenzado el
sábado, 21 de septiembre de 2013, 19:57
Completado el
sábado, 21 de septiembre de 2013, 20:54
Tiempo empleado
57 minutos 17 segundos
Puntos
4.5/6
Calificación
7.5 de un máximo de 10 (75%)
Comentario -Excelente, continua con el mismo interes para las demas actividades.
Question1
Puntos: 1
Para implementar el plan de desarrollo en los empleados de Carvajal es necesario iniciar con un proceso de evaluación que permita determinar las necesidades de desarrollo de los líderes, este proceso de evaluación requiere de los siguientes dos procesos:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Que seestablezcan unos parámetros generales para que todos los líderes tengan igualdad en el proceso de desarrollo 


b. Que Se evalúen las competencias de inteligencia emocional, los motivos, los factores de crecimiento, estilos gerenciales y microclima gerencial  CORRECTO
Correcto

c. Que se determine claramente las competencias que requieren los líderes de la organización 


d. Que se evalúen loslíderes segmentados de acuerdo a su impacto en la organización  CORRECTO

Primero se requiere que se evalúen los líderes segmentados de acuerdo a su impacto en la organización porque de esto dependen las competencias y el nivel de desarrollo que requieren y luego que se evalúen las competencias de inteligencia emocional, los motivos, los factores de crecimiento, estilos gerenciales y microclimagerencial y de acuerdo a estas necesidades encontradas se puede crean el plan de desarrollo.
Parcialmente correcto
Puntos para este envío: 0.5/1.
Question2
Puntos: 1
El Vicepresidente de Gestión Humana de la organización Carvajal afirma en el video proporcionado que “los estilos de liderazgo impactan fuertemente en el clima organizacional”. El clima organizacional puede definirse como:
Seleccioneuna respuesta.

a. El conjunto de valores organizacionales 


b. La infraestructura de la organización 


c. El ambiente interno de la organización  CORRECTO
Correcto

d. El entorno de la organización 

El clima organizacional está definido como el ambiente interno de la organización.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question3
Puntos: 1
En el modelo de gestión humana de laorganización Carvajal sobresale su proceso de desarrollo, el plan de desarrollo de cada persona en Carvajal tiene tres componentes, dos de esos componentes son:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Crecimiento  CORRECTO


b. Exposición  CORRECTO


c. Apropiación 


d. Evaluación 

Los aspectos que conforman el plan de desarrollo son formación, exposición y crecimiento
CorrectoPuntos para este envío: 1/1.
Question4
Puntos: 1
En la organización Carvajal evaluación, plan de desarrollo, la calibración y el potencial les permite llegar a construir un plan de carrera, el plan de carrera se puede definir de la siguiente manera:
Seleccione una respuesta.

a. Todos los cargos por los cuales un empleado ha pasado en la organización 


b. El camino en el que se va llevandoal empleado y desarrolle su máximo potencial sin riesgos ni para el ni para la organización  CORRECTO
Correcto

c. Tener claramente definido quienes son las personas que pueden remplazar a otra en un cargo en determinado momento 


d. Todos los componentes que se requieren para realizar el proceso de gestión humana en la organización 

El plan carrera es un camino que se le marca a cadaempleado con el fin de desarrollarlo adecuadamente dentro de la organización.
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question5
Puntos: 1
Cuando se hace referencia a los recursos de una empresa; se esta hablando de los recursos físicos, técnicos, financieros y humanos. Los recursos humanos están conformados por:
Seleccione una respuesta.

a. Todas las personas que trabajan en la empresa ...