gestion de personal

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

Actividad N° 03
“Inducción y Diseño de puestos de trabajo”.

Codigo:
Asignatura:
Sede:

AEA-260
Gestión de Personal
Providencia

Nombre:
Carrera:
Fecha:

MaríaIngeniería Comercial
03/05/2015

1

I.

Caso de Aplicación

1. La importación de haber realizado una inducción a Jorge es la integración de este
con respecto a la organización, es decir, es un ajustedirigido de nuevos
empleados con la empresa, el puesto de trabajo en grupo, permitiendo así la
integración del nuevo trabajador en la organización, de manera que su
integración no sea traumática.

Por nohaberle realizado la inducción a Jorge lo más probable es que por un
tiempo pregunte aspectos importantes de su trabajo, de la empresa, de
productos, de clientes, etc., y puede ser que Jorge nisiquiera sepa a quien le
reporta su jefe, no conozca sus beneficios ni derechos, desconozca la misión, o
simplemente cometa errores con respecto a su funciones.

2. El costo que puede tener la empresa conno haber realizado la inducción como
corresponde, es que Jorge cometa errores en sus labores de trabajos, esto
implicaría una disminución en la productividad. La organización se hubiera dado
cuentaque Jorge no está siendo eficiente y por ende comenzarían otra vez con
las sustituciones de personal

II.

Comente

1. Esta situación se podría haber prevenido, si en el proceso de la inducción, lehubieran informado sobre las condiciones de trabajo, y le hubieran comentado
sobre los horarios de trabajo que la empresa tiene de acuerdo a la temporada
(Invierno y Verano).

2. Cuando se habla deRediseño de Puestos de Trabajo, este término se utiliza
cuando la empresa ya existe, por ende, realiza esto por causa de factores interno
o externos que se ve obligada de modificar las actividades yreagruparlas

2

creando o eliminando áreas, o también creando o eliminando cargos y
reestructurando las cargas de trabajo ya existente.

Con respecto al Diseño de Puestos de Trabajo, este término es...