Gestion De Personal
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
REVISION DE PRESABERES DE GESTION DE PERSONAL
1. EN LA ORGANIZACIÓN CARVAJAL EVALUACIÓN, PLAN DE DESARROLLO, LA CALIBRACIÓN Y EL POTENCIAL LES PERMITE LLEGAR A CONSTRUIR UN PLAN DECARRERA, EL PLAN DE CARRERA SE PUEDE DEFINIR DE LA SIGUIENTE MANERA:
Seleccione una respuesta.
C. el camino en el que se va llevando al empleado y desarrolle su máximo potencial sin riesgos nipara él ni para la organización.
2. EN EL CONTEXTO ACTUAL DE LAS EMPRESAS SE ESTA HABLANDO CONSTANTEMENTE DE LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO ES UN TÉRMINO EVOLUCIONADO DE:
Elegir dos respuestas
c. Administración de las organizaciones
d. Administración de personal
3. LA EVALUACIÓN DEL PERSONAL PERMITE CONOCER LASNECESIDADES DE PLAN DESARROLLO QUE TIENE CADA UNO DE LOS TRABAJADORES, ESTA EVALUACIÓN SE PUEDE REALIZAR ANUALMENTE EN LA CUAL LA PERSONA ES EVALUADA EN DOS COMPONENTES:
Seleccione al menos unarespuesta.
c. Competencia emocional
d. Desarrollo alcanzado que hizo
4. LA GESTIÓN DE PERSONAL HA COBRADO MAYOR IMPORTANCIA EN LOS ÚLTIMOS TIEMPOS, GRACIAS A FACTORES COMO LA VALORACIÓNDEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES; ESTO PUEDE CONLLEVAR A:
Seleccione una respuesta.
d. En todo tipo de organización se requiere la gestión humana, porque están conformada por personas5. LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ES ACTUALMENTE CONSIDERADA UN APORTE ESTRATÉGICO A LAS ORGANIZACIONES. ESTA AFIRMACIÓN QUIERE DECIR QUE:
Seleccione una respuesta.
c. Para alcanzar losobjetivos organizacionales se requiere de la gestión del talento humano
6. EL VICEPRESIDENTE DE GESTIÓN HUMANA DE LA ORGANIZACIÓN CARVAJAL AFIRMA EN EL VIDEO PROPORCIONADO QUE “LOS ESTILOSDE LIDERAZGO IMPACTAN FUERTEMENTE EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL”. EL CLIMA ORGANIZACIONAL PUEDE DEFINIRSE COMO:
Seleccione una respuesta.
d. El ambiente interno de la organización
NOTA: 7.5
1. EN LA ORGANIZACIÓN CARVAJAL EVALUACIÓN, PLAN DE DESARROLLO, LA CALIBRACIÓN Y EL POTENCIAL LES PERMITE LLEGAR A CONSTRUIR UN PLAN DECARRERA, EL PLAN DE CARRERA SE PUEDE DEFINIR DE LA SIGUIENTE MANERA:
Seleccione una respuesta.
C. el camino en el que se va llevando al empleado y desarrolle su máximo potencial sin riesgos nipara él ni para la organización.
2. EN EL CONTEXTO ACTUAL DE LAS EMPRESAS SE ESTA HABLANDO CONSTANTEMENTE DE LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. LA GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO ES UN TÉRMINO EVOLUCIONADO DE:
Elegir dos respuestas
c. Administración de las organizaciones
d. Administración de personal
3. LA EVALUACIÓN DEL PERSONAL PERMITE CONOCER LASNECESIDADES DE PLAN DESARROLLO QUE TIENE CADA UNO DE LOS TRABAJADORES, ESTA EVALUACIÓN SE PUEDE REALIZAR ANUALMENTE EN LA CUAL LA PERSONA ES EVALUADA EN DOS COMPONENTES:
Seleccione al menos unarespuesta.
c. Competencia emocional
d. Desarrollo alcanzado que hizo
4. LA GESTIÓN DE PERSONAL HA COBRADO MAYOR IMPORTANCIA EN LOS ÚLTIMOS TIEMPOS, GRACIAS A FACTORES COMO LA VALORACIÓNDEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES; ESTO PUEDE CONLLEVAR A:
Seleccione una respuesta.
d. En todo tipo de organización se requiere la gestión humana, porque están conformada por personas5. LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ES ACTUALMENTE CONSIDERADA UN APORTE ESTRATÉGICO A LAS ORGANIZACIONES. ESTA AFIRMACIÓN QUIERE DECIR QUE:
Seleccione una respuesta.
c. Para alcanzar losobjetivos organizacionales se requiere de la gestión del talento humano
6. EL VICEPRESIDENTE DE GESTIÓN HUMANA DE LA ORGANIZACIÓN CARVAJAL AFIRMA EN EL VIDEO PROPORCIONADO QUE “LOS ESTILOSDE LIDERAZGO IMPACTAN FUERTEMENTE EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL”. EL CLIMA ORGANIZACIONAL PUEDE DEFINIRSE COMO:
Seleccione una respuesta.
d. El ambiente interno de la organización
NOTA: 7.5
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