Gestion De Personas

LIBRO GESTION DE PERSONAS:
ARH
* Surge inicios del siglo XX con el nombre de relaciones industriales luego en 1950 se llamo administración de personal
* Las organizaciones están conformadas por personas, de las cuales depende para conseguir sus objetivos y cumplir sus misiones
* Las organizaciones surgen para aprovechar la sinergia de los esfuerzos de varios individuos que trabajanen conjunto.
* En la actualidad… administrar con las personas a quienes se le ve como agentes activo y proactivos dotados no solo de habilidades manuales físicas o artesanales sino también de inteligencia creatividad y habilidades intelectuales
* Administración de personal como –socios- y no como personas con meros recursos, esto destaca 3 aspectos fundamentales:
* Las personas comoseres humanos profundamente diferentes entre si
* Las personas no como meros recursos (humanos) organizacionales
* Las personas como socios de la organización, capaces de llevarla a la excelencia y al éxito
* El enfoque sistémico de la ARH puede descomponerse en 3 niveles de análisis:

1er capitulo: LAS ORGANIZACIONES
* Administrar personas significa tratar con personasque participan en las organizaciones mas que por esto administrar los demás recursos
* Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos a mas personas
* Una organización solo existe cuando (hay personas capaces de comunicarse, dispuesta a actuar conjuntamente, alcanzar un objetivo)
* Sistemas de recompensas que otorga las organizaciones
*Necesidades que las organizaciones puede ayudar a satisfacer (emocional, espiritual, intelectual, económica)
* Cuando existe desarrollo de las organizaciones aumenta el personal por lo cual aumentan los niveles jerárquicos, lo cual produce un distanciamiento gradual de las personas
* Las grandes organizaciones también son llamadas organizaciones complejas
* Era de laindustrialización clásica(1900-1950) las personas era consideradas como relaciones industriales
* Era de la industrialización neoclásica (1950-1990) después de la segunda guerra mundial los cambios fueron mas grandes, se acentuó la competencia entre empresas
* Las relaciones industriales fue reemplazada por administración de recursos humanos.
* Era de la información (o del conocimiento) (1990-) es elque vivimos hoy
* Drucker fue quien anticipo estos cambios
* El mundo se convirtió en una aldea global
* El recurso mas importante no es el capital financiero sino en conocimiento
* Fue llamado administración de personas

* Las organizaciones son unidades sociales nunca es una unidad lista y acabada sino un organismo social vivo y cambiante
* Existen organizaciones conanimo de lucro o sin animo de lucro
* Empresa es toda iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos(financieros, físicos, tecnológicos, etc.) cuyo propósito es lograr el autosostenimiento y obtener ganancias mediante la producción y comercialización de bienes o servicios
* Los sistemas son conjuntos de elemento relacionados de modo dinámico que desarrollan unaactividad para logra un objetivo o propósito
* Insumos o entradas (inputs) para que el sistema pueda operar
* Outputs : salidas o resultados en un sistema
* Un sistema cerrado se le denomina mecánico o determinista
* El sistema es abierto cuando realiza entradas y salidas con el ambiente en que lo rodea
* La estructura social es mas un concepto mas dinámico que estático
*Entropía negativa proceso reactivo de obtención de nueva energía
* La codificación es un sistema que rechaza o acepta los materiales y los asimila a la estructura.
* Existen barreras entre el sistema y el ambiente
* El sistema socio técnico es que toda organización consta de una combinación administrada de tecnología y de personas de modo que se relacionen recíprocamente
* La...