Gestion De Personas

Páginas: 2 (284 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2012
que es la admonostracio de recursos hmanos ?

- subsistemas de rr.hh las distintas herramientas que se utilizan para manejar el capital humano

empleabilidad capacidad para encontrartrabajo, mantenerse y desarrollarse

1- reclutar y seleccionar empleados
avisos, jobsites,contactos, (redes sociales)
2- mantener la relacion legal/ contractual: llevar sus fichas personales ,pagarles sus salarios. etc...
3- capacitar y entrenar
la capacitacion es para cerrar la brecha de desempeño de un trabajador
4- desarrollar sus carreras/ evaluar su desempeño
5- vigilar quelos pagos sean correctos.
5- controlar la higiene y seguridad del empleado
6- despedir empleados


porque es importante la administracion de RR.HH

· Porque no es bueno tomar la personaequivocada
· tener alta rotacion de personal o personal insatisfecho
· Que la gente no este comprometida
· Que los empleados piensen que su saliario es injusto
· Que el personal no estecapacitado o q estandolo en 1 momento de su incorporacion , pierda luego su nivel

Funcion de Recursos Humanos

· Los empleados deben ser competivos
· El area de recursos humanos debe serabsolutamente profesional no se puede improvisar
· Los recursos humanos se miden en resultados financieros

Temario
· que es la competencia s
según spencer y spencer compentencia es unacaracteristica subyacente en el individuo que esta causalmente relacionada a un estandar de efectividad y/o a una perfomance superior en un trabajo u situacion
definicion de competencias –conocimientos hablididades motivacionales y acciones que ayudan a un desempeño superior en el desempeño de un cargo
· relacion con la estrategia de la empresa
· tipos de cometencias
· como lo hacemosmetodologia
· aplicación a en la gestion de rrhh
· las acciones claves son los pasos que uno debe dar para adquirir las competencias
Proximo martes trabajo grupal de gestion de personas
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