Gestion de precios

1. Comenta las variables más significativas a tener en cuenta según las diferentes situaciones fluctuantes del mercado.

Situación A: En este caso podríamos decir que la variable que más tendríamosen cuenta sería la competencia, ya que representaría un producto más barato.
Situación B: Si suben los impuestos en las zonas B, C y D, tendríamos que tener muy en cuenta la variable de costes, yaque más impuestos implican más costes.
Situación C: Finalmente, si la empresa A entra en quiebra y cierra, aquí hablaríamos de la demanda, ya que al tener dicha empresa una cuota de mercado del 50%,aumentaría significativamente la demanda.

2. Plantea una situación de gestión de precios de venta basada en la importancia de la demanda creciente.

Una posible situación basada en la demandacreciente podría ser la siguiente:

 Si calculamos la media de costes para fabricar un coche nos sale de 7.233€.

 Luego si calculamos la media de distribución por coche nos sale de 450€.

 Sitenemos una cuota de mercado del 10%, podemos calcular que de unos 10.000 coches que se vendan en el mercado, 1.000 de estos serán nuestros, lo que significa que obtendríamos 7.233.000€, menos loscostes de distribución (450.000€), nos quedarían 6.783.000€.

 Finalmente si le incrementamos un 5% en ventas tenemos un total de 7.122.100,50€.

3. Plantea una situación de gestión de precios deventa basada en la importancia de la demanda decreciente.

Una posible situación basada en la demanda decreciente podría ser la siguiente:

 Si calculamos la media de costes para fabricar uncoche nos sale de 7.233€.

 Luego si calculamos la media de distribución por coche nos sale de 450€.

 Si tenemos una cuota de mercado del 10%, podemos calcular que de unos 10.000 coches que sevendan en el mercado, 1.000 de estos serán nuestros, lo que significa que obtendríamos 7.233.000€, menos los costes de distribución (450.000€), nos quedarían 6.783.000€.

 Finalmente si tenemos en...