gestion de procesos




UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
FACULTAD DE NEGOCIOS

CURSO: GESTION DE PROCESOS

DOCENTE: ING. MARIA ELENA
TEMA: IDENTIFCACION DE PROCESOS

INTEGRANTES:
ESPINOZA HUARCAYA, ERIDSWON.
ESTRADA SANTA CRUZ DENIS
DIAZ ALVITES ANTONI

CAJAMARCA-PERÚ
2013

ÍNDICE
1.Portada…………………………………………….…..…….…………………..….1
2. Índice…………………………………………….…………..……………………....2
3. Presentación……………………………………………….……...……………….3
4. Dedicatoria……………………………………….………………..……………….4
5. Introducción……………………………………………………………………......5
6. PRIMER CAPITULO…………………………………………………………6
6.1 Antecedentes……………………………………..….………………..…...7
6.2 Origen…………………………………………..………..............................8
6.3 Acta de Constitución…………………………….…………………..……96.4 Giro de Negocio……………………………………..……………………10
6.5 Objetivo……………………………………………...................................11
6.6 Misión……………………………………………..…………………….......11
6.7 Visión……………………………………………………………………......11
6.8 Diagnostico………………………………………………………………...12
6.9 Presupuestos…………………………………..….………………………13
7. SEGUNDO CAPITULO…………………….………………………………..14
7.1 Desempeño Administrativo yOrganizacional…………………….….15
7.2 Organigrama de la empresa y sus niveles Jerárquicos……….…..16
7.3 Cuatro piedras Angulares…………………………………………..……17
7.4 Estructura Organizacional……………………………………………….18
7.5 Integración…………………………………………………………….……19







PRESENTACIÓN
Tenemos el agrado de presentar nuestro trabajo de gestión de procesos, el cual venimos realizando desde la primera sesión del segundo ciclo de nuestra preparaciónacadémica. Este trabajo viene a formar parte de una larga y ardua jornada de investigación, en el cual aplicamos todo el aprendizaje y conocimiento adquirido, que con esmero usted nos enseña en cada clase.











DEDICATORIA
Este trabajo de investigación va dedicado al todo público conocedor de los negocios que día a día se esfuerzan por lograr sus objetivos y a la vez darles unanoción de como emprender y hacer realizar sus sueños en el mundo empresarial. Así mismo también dedicamos el presente, a nuestra profesora María Elena, que nos guio en todo momento en cada paso para la realización de nuestro trabajo.










INTRODUCCIÓN
Esta investigación está orientada, con el objetivo de emplear todos los conocimientos adquiridos en el transcurrir de este cicloacadémico.
El sistema que hemos utilizado para realizar este arduo trabajo de recopilación de datos está basado en nuestro aprendizaje de gestión de procesos, que determinan en un gran porcentaje la reducción de la incertidumbre a la hora de tomar las decisiones, para dar lugar con mucha convicción y perseverancia la luz del éxito. Preocupados en la realidad y poniendo mucho ahínco nos vemosobligados, pero con pasión, de ejecutar conjuntamente este manual, ya que estos serán empleados en el futuro, al culminar nuestra carrera profesional ya sea como colaboradores de una organización o como propietarios de un negocio.






PRIMER CAPITULO










RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo de investigación, titulado “Plan de mejora para la empresa COORPORACION TEXTILESPAIN & ESPINOZA SAC, año 2013”, se trabajó en base a la información que nos logró brindar un representante de la organización.
Con la información obtenida pudimos clasificar e identificar los procesos que intervienen en cada área de la empresa (COORPORACION TEXTIL ESPAIN & ESPINOZA SAC ).
Posteriormente nos centramos en el área de PRODUCCION DE LA EMPRESA, con el apoyo de Klever Perez Penadillo,quien con mucho esfuerzo nos brindó información limitada pero útil.

OBJETIVO
Objetivo general: El objetivo principal de la empresa es alcanzar un crecimiento de 4% en los siguientes 5 años.
Objetivos específicos:
Investigar los procesos con los que cuenta la empresa COORPORACION TEXTIL ESPAIN & ESPINOZA SAC para su correcto funcionamiento....