gestion de produccion

1. Planeación de ventas y operaciones S&OP C. INVESTIGACIÓN SOBRE EL TEMA DE PLANEACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP).
Sistemas De Planificación De Recursos Empresariales.

Planificación derecursos empresariales Son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Lossistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, porejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Sólopodemos definir un ERP como la integración de todas estas partes. Lo contrario sería como considerar un simple programa de facturación como un ERP por el simple hecho de que una empresa integreúnicamente esa parte.

Evolución de los sistemas de planeación.

El proceso de evolución de los sistemas de planeación se sustentan en 4 grandes etapas, que marcaron el proceso de entrada a las E.R.P,ellos son: W.I.P., M.R.P., Ciclo Cerrado M.R.P., M.R.P. II.

CONCLUSIONES
Se identificó claramente los principales temas propuestos en la unidad uno “planeación de ventas y operaciones”: De lamisma manera se interpretó los diferentes fundamentos y definiciones, de la demanda, la oferta, el volumen y la mezcla, los cuales nos sirvieron para determinar la forma adecuada de utilizar laherramienta en el proceso de la persecución de la demanda y la estrategia de mano de obra nivelada, para desarrollar un cuadro de planeación de ventas teniendo en cuenta los la información suministrada ouna base de datos.
A demás se profundizo en los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y en la Planeación de Recursos Empresariales (ERP), de manera clara como se evidencia en el...