Gestion de proyecto

PLAN DE NEGOCIOS

GP
Guía del PMBOk

TRABAJO GRUPAL

GESTIÓN DEL
PROYECTO

GUIA DEL PMBOK – UNIDAD 5

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

2013

Valor Creativo

2

5.1 Planificar la gestión dealcance
Empresa / Org.

Desarrollar el
Acta de Const. Del
Proyecto.

Desarrollar el Plan
para la dirección
del proyecto.

Planificar la
Gestión del
Alcance
Recopilar
Requisitos

Definir el Alcance

Crear laEDT/WBS
2013

Valor Creativo

3

Planificar la Gestión del
Alcance : Entradas

Planificar la Gestión del Alcance :
Herramientas y Técnicas

Plan para la dirección del Proyecto

Juicio de ExpertosLos aportes de partes conocedoras o
experimentadas.

Planes secundarios aprobados son
usados para crear el plan de gestión del
alcance e influyen en el enfoque
adoptado Para planificar el alcance delproyecto.

Reuniones
Los participantes de este proyecto pueden
incluir al director, patrocinador y/o
cualquier miembro del equipo para aportar
según necesidades.

Acta de Constitución del Proyecto

Esusada para promocionar el contexto
del proyecto , necesario para planificar
los procesos de gestión de alcance.

Planificar la Gestión del Alcance :
Salidas

Factores Ambientales de la Empresa

Plan degestión del Alcance

Influyen en el proceso de Planificar la
Gestión del Alcance:
• La cultura de la Organización
• La Infraestructura
• La Gestión del Personal
• Las condiciones del Mercado

Entradafundamental del proceso
desarrollar el Plan para la dirección del
proyecto y del resto de procesos de gestión
del alcance.

Activos de los procesos de la Org.
2013

Valor Creativo

4

5.2 Recopilarlos requisitos

2013

Valor Creativo

5

Valor Creativo

2013

Valor Creativo

6

5.3 Definir el alcance

2013

Valor Creativo

7

Valor Creativo

2013

Valor Creativo

8

5.4 Crear la EDT/WBS2013

Valor Creativo

9

Valor Creativo

2013

Valor Creativo

10

5.5 Validar el alcance

2013

Valor Creativo

11

Valor Creativo

2013

Valor Creativo

12

5.6 Controlar el alcance
Alcance del...