GESTION DE PROYECTOS CEPAL

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manuales

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Material docente sobre
gesti6n y control de proyectos
- Programa de capacitacion BIDIILPES­

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900023338 - BIBLIOTECA CEPAL

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NACIONE5 UNIDA5

Instituto Latinoamericano y del Caribe de
Planificacion Economica y Social, ILPES

EeL R C

Santiago de Chile, agosto de 2000

Este trabajo fuepreparado por el Banco Interamericano de Desarrollo - (BID), y
el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacion Economica y Social ­
(ILPES). Por parte del BID, colaboraron activamente en su preparacion, los
senores Fadrique Otero, Marcelo Valenzuela, Jose Quibaro, George
Montalvan y senora Maria Anfosso y, por parte del ILPES, los senores Edgar
Ortegon, Hector Sanin, Eduardo Aldunate y JuanFrancisco Pacheco.
Este documento no ha sido sometido a revision editorial.

Publicaci6n de las Naciones Unidas
LC/L.1321-P
LC/IP/L.174
ISBN: 92-1-321596-7
Copyright@ Naciones Unidas, agostode 2000. Todos los derechos reservados
N° de venta: 5.00.lI.G.87
Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile
La autorizaci6n para reproducir total 0 parclalmente esta obra debe soIicltarse al
Secretario de laJunta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, NueY"d York, N.
Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituclones gubemamentales
pueden reproducir esta obra sin autorlzaci6n previa. 5610 sa las soIiclta que rnencionen
la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproducci6n.

CEPAL - SERlE Manualcs

Indice


Resumen....................................................................................... 5

Prologo
....................................................................................... 7

I.
Introduccion a la gestion de proyectos ... .................... 9

Lectura del curso central .......................................................... 12

II. Marco logico ......................................................................... 19III. Preparacion de la ejecucion .... ......................................... 27

IV. Programacion del proyecto ...... ........................................ 45

V. Control de la ejecucion ...................................................... 67

VI. Gerencia de proyectos .. .............................................. 83

VII Termino de proyecto y evaluacion de resultados ......91

VIII. Instrumentos y procedimientos gerenciales ............... 99

IX. Talleres................................................................................. 135

Taller 1 Construccion del marco logico ................................. 136

Taller 2 Preparacion de la ejecucion - organizacion ............. 139

Taller 3 Preparacion de la ejecucion prograrnacion de

actividades................................................................ 142

Taller 4 Preparacion de hl ejecucion - programacion de

costos y optimizacion de la red de actividades ........ 145

Taller 5 Practica en MSproject para programacion y

seguimiento del proyecto ......................................... 152

Taller 6 Seguimiento y control de ejecucion del proyecto .... 157

X. Estudio decasos ........................................................ 171

Caso 1: Conformaci6n del pari-passu ........... ....................... 172

Caso 2: Verificaci6J} del pari-passu .................................... 172

Caso 3: Impuestos (IVA) como Contrapartida Local... ......... 172

Caso 4: Instrumentos Financieros como Contrapartida Local .. 173

Caso 5: Falta de Contrapartida Local.................................. 173

Caso 6: Deficit en programa plurianual .............................. 174

Caso 7: Clausulas contractuales ........................................... 175


3


Material docente sabre

Caso 8:
Caso 9:
Caso 10:
Caso 11:
Caso 12:
Caso 13:
Caso 14:
Caso 15:
Caso 16:
Caso 17:
Caso 18:
Caso 19:
Caso 20:
Caso 21:
Caso 22:
Caso 23:
Caso 24:
Caso 25:
Caso 26:
Caso...