Gestion de proyectos de software

Los proyectos de desarrollo de software se diferencian de los otros proyectos de ingeniería
tradicional en la naturaleza lógica del producto software.
el software se desarrolla, no se fabrica enun sentido clásico. En todos los
proyectos de ingeniería la buena calidad se adquiere mediante un buen diseño, pero en el
caso del software, la etapa de construcción incide pobremente en sucalidad, no así en la
construcción de hardware o de una obra civil
La gestión del proyecto de software es el primer nivel del proceso de ingeniería de software,
porque cubre todo el proceso dedesarrollo. Para conseguir un proyecto de software fructífero
se debe comprender el ámbito del trabajo a realizar, los riesgos en los que se puede incurrir,
los recursos requeridos, las tareas a llevar acabo, el esfuerzo (costo) a consumir y el plan a
seguir.
Gestión.
Gestión son todas las actividades y tareas ejecutadas por una o más personas con el propósito
de planificar y controlar lasactividades de otros para alcanzar un objetivo o completar una
actividad que no puede ser realizada por otros actuando independientemente.

1.2 Universalidad de la gestión
Los administradoresrealizan las mismas funciones independientemente de su lugar en la
estructura organizacional o el tipo de empresa

Habilidades de Gestión y la Jerarquía Organizacional.

Planificación de un Proyectode Ingeniería de Software.
La planificación involucra la especificación de objetivos y metas para un proyecto y las
estrategias, políticas, planes y procedimientos para alcanzarlos.
Todo proyectode ingeniería de software debe partir con un buen plan. La planificación es
necesaria por la existencia de incertezas sobre el ambiente del proyecto software y sobre
fuentes externas
Ciclo deVida del Software.
Un modelo de ciclo de vida define el estado de las fases a través de las cuales se mueve un
proyecto de desarrollo de software.
El primer ciclo de vida del software,...