Gestion De Proyectos - Evaluacion 3
| Un sistema de prioridades resuelve problemas como: | | | | |
| Respuestas dadas: | a. La asignación de proyectos correctoscuando no se tienen suficientes recursos
b. Los problemas que se tienen cuando las personas no conocen la forma de lograr la visión del negocio.
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Respuestas correctas: | a. La asignación deproyectos correctos cuando no se tienen suficientes recursos
d. Todas las anteriores
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Pregunta 2 | Varias opciones | de 2 puntos |
| ¿Quiénes implantan lasestrategias en los negocios? | | | | |
| Respuesta dada: | b. La administración funcional |
Respuesta correcta: | b. La administración funcional |
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Pregunta 3 | Varias opciones | de 2 puntos |
| Este stakeholder pertenece a la alta administrador y su interés en un proyecto hace que dedique sus esfuerzos y le de soporte: | | | | |
| Respuesta dada:| b. El patrocinador |
Respuesta correcta: | b. El patrocinador |
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Pregunta 4 | Varias opciones | de 1 puntos |
| Cuando un negocio no tiene un sistema deprioridades, esto se hace evidente si: | | | | |
| Respuesta dada: | b. Solo se tienen recursos para la operación del negocio, mas que en la asignación de proyectos. |
Respuesta correcta: | d. Todas las anteriores |
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Pregunta 5 | Varias opciones | de 1 puntos |
| En la clasificación de los proyectos de acuerdo a su importancia, un proyecto requeridopara la operación normal de un negocio es llamado: | | | | |
| Respuesta dada: | c. Operacional |
Respuesta correcta: | c. Operacional |
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Pregunta 6 | Variasopciones | de 1 puntos |
| Esta etapa del sistema de selección de proyectos consiste en la definición de los elementos que serán medidos en cada proyecto para asignarle un valor que permita...
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