Gestion de Proyectos Examen Parcial Solucionario 2011 i

UNHEVAL GESTION DE PROYECTOSFIIS
EXAMEN PARCIAL
ALUMNO: (Apll, Nomb)___________________________________________ 26-Jun-2011
¿Cuál de las siguientes declaraciones es FALSA respecto a la estructura de desglose
del trabajo?
Las actividades deben ser listadas en la secuencia en la que serán realizadas
Cada punto debe tener un identificador único
La estructura de desglose del trabajorepresenta un 100% del trabajo que será hecho en el proyecto
Cada nivel de una estructura de desglose del trabajo brinda progresivamente mayores detalles.
El objetivo básico de un estudio de viabilidad es:
Determinar las actividades principales dentro del proyecto y desglosarlas en paquetes de trabajo componentes
Determinar si la organización tiene los recursos y capacidades requeridas para hacer elproyecto
Unir el proyecto a las metas estratégicas
Todas las anteriores son correctas
Un estudio formal de viabilidad probablemente contenga:
Estimación del tiempo y costo para cada actividad en un proyecto
Estimación del tiempo para cada número de alternativas del proyecto.
Probabilidad del proyecto para satisfacer los objetivos presupuestados
Todas las anteriores son correctas.
¿Por quées importante que el acta de constitución del proyecto sea firmada por una persona altamente ubicada en la organización?
Porque indica la importancia relativa y la prioridad del proyecto dentro de la organización
Porque proporciona autoridad al gerente del proyecto para cruzar límites funcionales cuando se esta realizando planes y actividades del proyecto.
Porque da una mayor credibilidadfrente a la gente que esta fuera del proyecto a la que se le puede pedir contribuir con recursos o unirse al equipo del proyecto
Todas las anteriores son correcta
En general, las habilidades técnicas de un gerente de proyecto:
Tienen que ser suficientemente altas para entender cuestiones técnicas y explicar decisiones técnicas a otros
Tienen que ser iguales o más altas que las habilidades técnicasde cualquier otro miembro del equipo.
No deberían ser consideradas cuando se selecciona a un gerente de proyecto
Son el criterio más importante para seleccionar a un gerente de proyecto.
El acta de constitución del proyecto es un documento expedido por:
Los interesados b) El director del proyecto
El cliente que da inicio al proyecto d) La GerenciaEn una estructura matricial:
Los empleados son asignados el 50% del tiempo a tareas funcionales y el 50% del tiempo a tareas del proyecto
Los empleados “pertenecen” por igual tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto
Los empleados “pertenecen” al gerente funcional, pero informan tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto
Los empleados “pertenecen” al gerente delproyecto, pero informan tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto.
El proyecto ha completado su ejecución, y ahora es tiempo para que el producto del proyecto sea aceptado. ¿Quién acepta formalmente el producto?
El equipo del proyecto y el cliente
El equipo de aseguramiento de la calidad, el gerente general, y el gerente del proyecto
El sponsor, los interesados claves y el clienteEl director del proyecto, el cliente y el comité de control de cambios.
El acta de constitución del proyecto debe contener:
El alcance del proyecto en forma completo
Una lista de los miembros del equipo del proyecto
Los hitos para los entregables principales
Los objetivos del proyecto.
El componente en el nivel más bajo de un EDT es llamado
Tarea b) Sub – tarea c) Paquete detrabajo d) Cuenta de costos
El objetivo del plan de gestión de alcance es:
Hacer una lista de todas las tareas que serán incluidas en el proyecto
Prevenir que el alcance vaya en forma lenta, insistiendo en que todos los cambios a un plan de proyecto sean revisados por un comité examinador
Explicar el proceso por el cual los cambios del alcance serán propuestos revisados y documentados...