gestion de proyectos industriales












GESTION DE PROYECTOS INDUSTRIALES


“PLAN DE GESTION PARA LA CONSTRUCCION Y ACABADO DE UN CONDOMINIO DE VIVIENDAS UNIFAMILIARES EN CAYMA – AREQUIPA”



INTEGRANTES:
Maria, Alayo
Luis, Colana
Mirela, Paricoto Quispe


AREQUIPA – 2013
1. PROJECT CHARTER (ACTA DE CONSTITUCIÓN)
Nombre del proyecto
Siglas del proyecto

PLAN DE PROYECTO PARA LA CONTRUCCION EIMPLEMENTACION DE UN CONDOMINIO DE VIVIENDAS UNIFAMILIARES EN CAYMA – AREQUIPA



CONDOMINIO
DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto CONDOMINIO consiste en la construcción de 6viviendas unifamiliares en la urbanización los Sauces del distrito de Cayma, el mismo que debe ser entregado el 15 de Abril del 2011.

DEFINICION DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
El CONDOMINO albergara 6 familias:
6 casasde 2 plantas, cada una con un área total de 1500m2
Ingreso al Condominio con blocks de concreto y jardín.

DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
El CONDOMINIO exige la construcción de viviendas, de acuerdo a los parámetros brindados por el cliente, viviendas listas para su uso.
Construcción de los ambientes de cada una de las viviendas
Instalaciones eléctricas
Diseño de las viviendasConstrucción de áreas verdes



OBJETIVOS DEL PROYECTO
CONCEPTO
OBJETIVOS
CRITERIOS ÚTILES
1. ALCANCE
6 casas de 2 plantas, cada una con un área total de 1500m2
Ingreso al Condominio con blocks de concreto y jardín.


2. TIEMPO
296 DÍAS

3. COSTO
S/. 1 957 800.00


FINALIDAD DEL PROYECTO
Generar ingresos a la empresa, Empresa Hermanos Gutiérrez S.R.L.

JUSTIFCACIÓN DELPROYECTO
Justificación cualitativa
Justificación cuantitattiva
La zona donde se llevara a cabo el proyecto es un lugar en desarrollo, lo cual le permitirá a nuestro cliente obtener un nivel elevado de beneficios con la venta posterior de las viviendas.


DESIGACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO
NOMBRE
María Alayo
Niveles De Autoridad
REPORTA A
Luis Colana
Exigir El Cumplimiento De LosEntregables
SUPERVISA A
MirelaParicoto



CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO
FASE
ENTREGABLE
HITO
INICIO
Acta de Constitución del Proyecto
07/05/2010
PLANIFICACIÓN
Planes de Gestión del Proyecto
01/07/2010

Carta de autorización de inicio del proyecto
03/07/2010
EJECUCIÓN
Títulos de Propiedad
19/07/2010

Permiso de construcción
16/09/2010

Cuaderno de obras
12/04/2011Acta de finalización de obras
12/04/2011
CONTROL
Informe de supervisiones y acciones correctivas
13/04/2011
CIERRE
Informe final del proyecto
14/04/2011

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO
No contar con el personal adecuado.
No contar con maquinaria
Realización de huelga (interna o externa de obreros), políticos o de otra índole.
Condiciones climáticas adversas y desastres naturales.FECHAS DEL PROYECTO
Fecha de inicio : 7 de mayo del 2010
Fecha de fin : 15 de abril del 2011



2. PLAN DE GESTIÓN DE PROYECTO

A. INFORMACIÓN GENERAL

NOMBRE DEL PROYECTO:PLAN DE PROYECTO PARA LA CONTRUCCION E IMPLEMENTACION DE UN CONDOMINIO DE VIVIENDAS UNIFAMILIARES EN CAYMA – AREQUIPA
A.1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Construcción e implementación de un Condominio de viviendasunifamiliares de forma efectiva en términos de tiempo y costos

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Cumplir con el diseño acordado con el cliente.
Cumplir con el presupuesto establecido, el cual no deberá de exceder los S/. 1 957 800.00
Cumplir con el cronograma de actividades de manera que se pueda entregar el Condominio al cliente en un plazo no mayor a 277 días.

A.2. ALCANCE DELPROYECTO

El condominioconstruido como producto de la ejecución del presente proyecto, permitirá albergar a 6 familias en las mejores condiciones, brindándoles todos los ambientes necesarios así como un lugar con buen potencial de desarrollo.

El alcance del producto abarca lo siguiente:
6 casas de 2 plantas cada una en una área total de 1500m2
Ingreso al Condominio con blocks de concreto y jardín.

Cada...