Gestion de proyectos informaticos

Páginas: 9 (2037 palabras) Publicado: 5 de enero de 2011
“Año de la consolidación económica y social del Perú”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMÁTICA

CURSO:

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INFORMÁTICA

TEMA:

GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

INTEGRANTES:

MORENO LOZADA, JIMMY GUSTAVO

HERNÁNEZ CHUMACERO, JOSÉ MIGUEL

HERNÁNDEZ GARCÍA, JOXE ALEXANDERRIVAS CASTILLO, ÁNGEL RICARDO

PROFESOR:

MARLON MARTÍNEZ

PIURA, OCTUBRE DEL 2010

INTRODUCCIÓN

El programa de especialización posee como propósito fundamental el desarrollo de competencias en las nuevas tecnologías de comunicación y de información, TIC.s, que asegure la ampliación de las fronteras del conocimiento en la gestión de proyectos informáticos de tal forma que se puedanincorporar los resultados de estos procesos a la solución de problemas de los diferentes sectores productivos.

OBJETIVOS

1. Elaborar un trabajo de investigación q ofrezca una visión metodológica coherente y unificada de los proyectos informáticos.

2. Desarrollar el planteamiento de la disciplina teniendo en cuenta su naturaleza de la ingeniería y las tendencias actuales integrarlas en unajerarquía de ingenierías cuya raíz es la ingeniería de los sistemas de información.

3. También se quiere destacar que esta disciplina se debe ser una parte más de la arquitectura integrada de los procesos en las organizaciones, como empresas, administraciones públicas u otras organizaciones.

4. Ofrecer una guía metodológica básica para el diseño, desarrollo y gestión de proyectosinformáticos

¿QUÉ ES UN PROYECTO INFORMÁTICO?

Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptar resignados cierto grado de incertidumbre. Aunque la estimación, es mas un arte que una Ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a cabode forma descuidada. Existen técnicas útiles para la estimación de costes de tiempo. Y dado que la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y sirve como guía para una buena Ingeniería Sistemas y Software.

Al estimar tomamos en cuenta no solo del procedimiento técnico a utilizar en el proyecto, sino que se toma en cuenta los recursos, costos yplanificación. El Tamaño del proyecto es otro factor importante que puede afectar la precisión de las estimaciones. A medida que el tamaño aumenta, crece rápidamente la interdependencia entre varios elementos del Software.

La disponibilidad de información Histórica es otro elemento que determina el riesgo de la estimación.

PLANEACIÓN DE UN PROYECTO INFORMÁTICO

La planeación efectiva de un proyectoInformático depende de la planeación detallada de su avance, anticipando problemas que puedan surgir y preparando con anticipación soluciones tentativas a ellos. Se supondrá que el administrador del proyecto es responsable de la Planeación desde la definición de requisitos hasta la entrega del sistema terminado.

Los puntos analizados posteriormente generalmente son requeridos por grandessistemas de programación, sin embargo estos puntos son validos también para sistemas pequeños.

PANORAMA.- Hace una descripción general del proyecto detalle de la organización del plan y resume el resto del documento.

PLAN DE FASES.- Se analiza el ciclo de desarrollo del proyecto como es: análisis de requisitos, fase de diseño de alto nivel, fase de diseño de bajo nivel, etc. Asociada con cadafase debe de haber una fecha que especifique cuando se debe terminar estas fases y una indicación de como se pueden solapar las distintas fases del proyecto.

PLAN DE ORGANIZACÍON.- Definen las responsabilidades especificas de los grupos que intervienen en el proyecto.

PLAN DE PRUEBAS.- Se hace un esbozo general de las pruebas y de las herramientas, procedimientos y responsabilidades para...
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