Gestion de Proyectos - Paso 0

CURSO DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE UN PROYECTO PASO A PASO
Nombre del alumno

LUIS ALFREDO NARVAEZ ARANA

Título del Proyecto

Renovación Tecnológica ThinClientsPASO 0: PUNTO DE PARTDA
A. Elección del Proyecto: Describa los pasos que supuso en su momento la elección del proyecto por su
empresa y enumere los entregables que se originaron.

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El proyectose inició a partir de la necesidad de la empresa por tener un cambio
tecnológico, estandarizar procedimientos y procesos desde el área de TI. A su vez,
brinde un significativo ahorro de costos ygenere una imagen relacionada al cuidado
del medio ambiente.

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Entregables:

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Estructura de desglose de trabajo
Diagrama organizacional del proyecto
Matriz de asignación deresponsabilidades
Documento de lecciones aprendidas
Documento Plan del proyecto
Documento de análisis, evaluación y control de riesgos
Documento de definición de actividades
Documento de análisis y elección deproveedores

B. Inicio: Describa cómo se realizó el lanzamiento del proyecto y enumere los entregables que se originaron.
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El lanzamiento se realizó solo para parte del directorio de laempresa, es decir el
gerente general, gerente de TI, gerente de Finanzas y Presupuestos, y el gerente de
logística.

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Se brindó una presentación gerencial, videos e información de cuidado de medioambiente.

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Entregables:

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Acta de Reunión
Acuerdos de Responsabilidades

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C. Planificación: Describa cómo se realizó la planificación del proyecto y enumere los entregablesgenerados.
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Primero se establecieron los objetivos inmediatos que tenía la empresa.
De acuerdo a los objetivos, se trabajó con el cliente para ver cuál es el orden de

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Plantilla Paso 0 ed01

-prioridades.
Finalmente se establecieron los recursos necesario para iniciar el proyecto: personal,
presupuesto y facilidades para los involucrados.

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Entregables:

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Acta de...