Gestion de Proyectos PMI

CGPR010- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

1.0

CH

AV

AV

19-06-07

Motivo

CASO COMPLETO
INICIACIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

CASA

DOCUMENTOS INCLUIDOS:

-

Project Charter.
Lista de Stakeholders – Por Rol General en el Proyecto.Clasificación de Stakeholders – Matriz Influencia vs Poder.
Clasificación de Stakeholders – Matriz Interés vs Poder.
Clasificación de Stakeholders – Matriz Influencia vs Impacto.
Clasificación de Stakeholders – Modelo de Prominencia.
Registro de Stakeholders.
Estrategia de Gestión de Stakeholders.
Checklist de Presentación para Reunión de Kick Off.

Contacto: informes@dharma-consulting.com,Página Web: www.dharmacon.net
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse
porlos criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

CGPR010- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión

Hecha por

Revisada por

Aprobada por

Fecha

0.1

CH

AV

AV

18-06-07

Motivo

Versión original

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007

CASA

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO YDÓNDE?
El proyecto “Programa de Capacitación 2007”, consiste en capacitar y asesorar al personal de la empresa
Constructores Asociados S.A en gestión de proyectos según el estándar del Project Management Institute
®
(PMI) , y su ejecución mediante herramientas como el MS Project.
La capacitación consistirá en brindar los siguientes cursos y/o sesiones adicionales:
Curso de Gestión deProyectos (10 Sesiones + 1 Sesión Adicional).
Habilidades Blandas (Sesión Adicional).
Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project (10 Sesiones).
El desarrollo del proyecto estará a cargo de los siguientes:
Ing. Arturo Villanueva expositor del Curso de Gestión de Proyectos,
Ing. Antonio Quiroz
expositor del Curso de GP usando MS Project,
Psic. Adhara Ampuero
expositora de la sesión adicionalde Habilidades Blandas.
Cecilia Huarcaya
encargada de la gestión del proyecto.
El proyecto será realizado desde el 18 de junio hasta 25 de septiembre, dándose el desarrollo de los cursos
desde el 26 de junio hasta el 20 de septiembre. La gestión del proyecto se realizará en las instalaciones de
Dharma Consulting por el equipo de proyecto.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓNDEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.

CURSOS:
Se desarrollará los siguientes cursos o sesiones de capacitación:
Curso de Gestión de Proyectos.
Sesión Adicional de Habilidades Blandas.
Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project.
Sesión Adicional de Gestión de Proyectos.
El desarrollo de los cursos deberá tener como mínimo 60 horas lectivas, y será dado a 21 participantes.INFORMES:
El cliente exige la presentación de los siguientes informes:
Diseño de Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos.
Informes Mensuales sobre los avances en el Programa de Capacitación, que serán revisados y
aprobados por la Oficina Técnica de Constructores Asociados S.A.
Documento Final de la Consultoría, que incluya todo el material elaborado durante la capacitación y
lasevaluaciones. Este informe debe ser entregado en 2 juegos originales (impresos), además de
una versión digital en un CD-ROM que incluya todos los archivos electrónicos que generan el
informe y la documentación complementaria, y una versión en pdf del informe final. La Oficina
Técnica de Constructores Asociados S.A se reserva el derecho de solicitar los ajustes necesarios.
Para el desarrollo de...