Gestion de proyectos software
Páginas: 3 (643 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2010
Buenas prácticas para la gestión de proyectos software
Los proyectos software son aquellos que tienen características muy particulares: sus entregables son digitales (programas, archivos fuente,diagramas, modelos, manuales, etc.), requieren mucha creatividad en la mayoría de sus fases, con tasas de fracaso de más del 70%.
Algunas cifras
• 75% de las empresas de software han sidocalificadas como caóticas.
• El estrés causa el 40% de los errores en la creación o integración de aplicaciones.
• 84% de los proyectos de software fallan.
• 30% son cancelados.
• El resto sobrepasan elpresupuesto.
Estas cifras motivaron a las empresas y organizaciones para cambiar las metodologías tradicionales y buscar alternativas a las sofisticadas herramientas CASE y metodologías que dealguna u otra manera avalen la calidad de los desarrollos. La ingeniería del software es sin duda alguna una de las más importantes y debe servir como pilar fundamental en cualquier sistema que implementesistemas de información.
¿Pero es entonces la Ingeniera del Software suficiente cuando de proyectos de este tipo se habla? Muchos programadores creen que si se hacen buenas especificaciones, unbuen diseño, una buena implementación y un buen control de calidad, entonces el proyecto funcionará. Esto es lo que se cree cuando el equipo no es un equipo, sino una serie de partes cumpliendo susobjetivos, de acuerdo a sus expectativas, la mayoría de empresas regionales de Colombia piensan así, algunos ni siquiera lo practican, no obstante a medida que los proyectos avanzan las metodologíasnuevas nacen, hacen de estos procesos sistemas organizados, estructurados y sólidos que finalmente permiten que los proyectos enfocados en sistemas de información o en cualquier otro medio, si bien noaseguran que sean exitosos, al menos garantizan que no sean un desastre.
Un proyecto como tal es un esfuerzo temporal que involucra recursos, tiempo y costos para llegar a un determinado objetivo, en...
Los proyectos software son aquellos que tienen características muy particulares: sus entregables son digitales (programas, archivos fuente,diagramas, modelos, manuales, etc.), requieren mucha creatividad en la mayoría de sus fases, con tasas de fracaso de más del 70%.
Algunas cifras
• 75% de las empresas de software han sidocalificadas como caóticas.
• El estrés causa el 40% de los errores en la creación o integración de aplicaciones.
• 84% de los proyectos de software fallan.
• 30% son cancelados.
• El resto sobrepasan elpresupuesto.
Estas cifras motivaron a las empresas y organizaciones para cambiar las metodologías tradicionales y buscar alternativas a las sofisticadas herramientas CASE y metodologías que dealguna u otra manera avalen la calidad de los desarrollos. La ingeniería del software es sin duda alguna una de las más importantes y debe servir como pilar fundamental en cualquier sistema que implementesistemas de información.
¿Pero es entonces la Ingeniera del Software suficiente cuando de proyectos de este tipo se habla? Muchos programadores creen que si se hacen buenas especificaciones, unbuen diseño, una buena implementación y un buen control de calidad, entonces el proyecto funcionará. Esto es lo que se cree cuando el equipo no es un equipo, sino una serie de partes cumpliendo susobjetivos, de acuerdo a sus expectativas, la mayoría de empresas regionales de Colombia piensan así, algunos ni siquiera lo practican, no obstante a medida que los proyectos avanzan las metodologíasnuevas nacen, hacen de estos procesos sistemas organizados, estructurados y sólidos que finalmente permiten que los proyectos enfocados en sistemas de información o en cualquier otro medio, si bien noaseguran que sean exitosos, al menos garantizan que no sean un desastre.
Un proyecto como tal es un esfuerzo temporal que involucra recursos, tiempo y costos para llegar a un determinado objetivo, en...
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