Gestion de Proyectos Tecnologicos

Educación Tecnológica 2011
Fernando Pastén
Fernández
fpastenf2@yahoo.es

INTRODUCCI
ÓN

En este mundo tan fluctuante, solo las
adapten a las nuevas condiciones
asegurar su supervivencia, y son los
permiten lograr esta adaptabilidad,
correcta gestión.
Si bien existen muchos tipos de
proyectos, aquellos en los que se
busca desarrollar o implementar
nuevas tecnologías resultan ser
especialmentecomplicados, y
por
lo
tanto
su
gestión
verdaderamente critica para la
supervivencia de la organización.

organizaciones que se
del entorno lograrán
proyectos los que les
la clave esta en su

HISTORIA DE LA GESTIÓN DE
PROYECTOS
Prehistor
ia
El
conocimiento
se
“documentaba”,
pasándolo
de
generación
en
generación.
Edad De
Diseño
Los
Metales

Henry Gantt ideó
Siglo XIX el diagrama de
Gantt

HISTORIA DELA GESTIÓN
DE PROYECTOS
Los diferentes conflictos bélicos en los que se vio
Siglo XX sumida la humanidad ofrecieron los mayores
avances en cuanto a la gestión de proyectos

•Técnica de Evaluación de Precedencias.

•PERT (Program Evaluation and Review Techniqu
•Gestión Del Talento Humano

HISTORIA DE LA GESTIÓN
DE PROYECTOS
Cada día son más las organizaciones que orientan su actividad
en base aproyectos y condicionan su supervivencia en el
mercado al éxito de los mismos.
El homo sapiens tuvo que lidiar con la tarea de transmitir su
conocimiento, el arquitecto egipcio tuvo que buscar la forma
de describir su proyecto antes de realizarlo, a nosotros nos
corresponde gestionar la innovación y la tecnología.

GESTIÓN DE PROYECTOS
TECNOLÓGICOS
La gestión de proyectos es la disciplina deorganizar y
administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo
el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el
tiempo, y coste definidos.
Se podría definir un proyecto
tecnológico
como
“una
actividad dirigida a conseguir
un objetivo específico de I+D
en un intervalo de tiempo
definido y con un coste
acordado”

GESTIÓN DE PROYECTOS
TECNOLÓGICOS
Se realiza para desarrollar todasaquellas competencias que
la organización requiere para mejorar su desempeño:
Manejo de su capital Intelectual
Habilidad para la formación de equipos de trabajo y para
administrar las tecnologías de equipo, de producto y de
proceso disponibles.
Para
la
Gestión
de
proyectos tecnológicos es
indispensable
una
formación técnica sólida y
de amplios conocimientos
económicos
y
administrativos.

GESTIÓN DEPROYECTOS
TECNOLÓGICOS
El propósito de la
Gestión de proyectos
tecnológicos es:
Dar soporte y/o dirigir al equipo técnico desde el punto
de vista de los objetivos del Proyecto .
Gestionar los procesos y actividades que aplican recursos
escasos para conseguir los objetivos definidos.
Asegurar que se preparan los informes y documentos
correspondientes y se comunica a todos los interesados
lainformación adecuada.

ETAPAS DE UN PROYECTO
TECNOLÓGICO
Gestación del
Proyecto
Abarca la detección de necesidades y oportunidades, y el
diseño da la propuesta.
Para que se dé el inicio de un proyecto exitoso, deben
cumplirse una serie de condiciones:
Creatividad de los participantes,
Un
ambiente
y
de
recursos
organizacionales adecuados para los
fines perseguidos
Acceso a la información, a través demedios efectivos de comunicación

ETAPAS DE UN PROYECTO
TECNOLÓGICO
Gestación del
Proyecto
Inicia con la generación de una
idea, que puede surgir ya sea
del reconocimiento de una
nueva oportunidad técnica, de
la detección de una necesidad
del mercado o del aparato
productivo.
Estas necesidades o demandas de tecnología se pueden
clasificar como demandas explícitas y demandas latentes

ETAPAS DE UNPROYECTO
TECNOLÓGICO
Gestación del
Proyecto
Una ves detectada la oportunidad es necesario diseñar el
nuevo producto, es decir, pensar, imaginar como será.

Esta es la etapa creativa por
excelencia, ya que a través
del

diseño

inexistente

se

crea

lo

ETAPAS DE UN PROYECTO
TECNOLÓGICO
Gestación del
Proyecto
El diseño de un producto supone investigar con que materiales
se puede construir, de...