Gestion de proyectos

ICI 3030-1 GESTION DE PROYECTOS Ingeniería Civil Industrial
Parte 1.

Universidad Diego Portales Gustavo Baeza H. Agosto 2010

EL ENTORNO DE PROYECTOS
Operaciones, Producción
Proyectos (para clientes)

Programas y Proyectos

Prof: Gustavo Baeza H.

EL ENTORNO DE PROYECTOS
Operaciones, Producción
Proyectos (para clientes)

Dirección de Proyectos (Project Management)
Programas,Portafolio, Proyectos

Prof: Gustavo Baeza H.

EL ENTORNO DE PROYECTOS
Operaciones, Producción
Proyectos (para clientes)

Dirección Corporativa de Proyectos (Enterprise Project Management)
Programas, Portafolio, Proyectos

Mejora en resultados estratégicos de negocio

Prof: Gustavo Baeza H.

Bienvenidos al curso de Dirección Exitosa de Proyectos
Descripción del curso
Este cursoestá diseñado para proveer a los participantes, a nivel introductorio, de las técnicas y herramientas más usadas de la disciplina de Dirección de Proyectos que les ayudarán a hacer más eficiente la gestión de planificación, desarrollo, implementación, control y cierre de iniciativas, programas, proyectos y productos de la empresa.
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Bienvenidos al curso de DirecciónExitosa de Proyectos
Objetivos de la clase
• Conocer los conceptos de la metodología de la Dirección de Proyectos. • Establecer los lineamientos en el uso de la práctica de la Dirección de Proyectos. • Identificar las actividades críticas de la Dirección de Proyectos. •Establecer el primer nivel de competencias en la Dirección de Proyectos.
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PROGRAMA
Unidad 1 Unidad 2Unidad 3 Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6 Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos Proceso de Iniciación Proceso de Planificación Proceso de Ejecución y Control Proceso de Cierre Implementando la PMO

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Unidad 1: Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
• ¿Qué es un Proyecto? • Procesos de la Dirección de Proyectos • ¿Por qué fallan losProyectos? • Ciclo de Vida del Proyecto

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Cuatro Preguntas Clave del Control de Proyectos
• ¿QUÉ se hará? • ¿QUIÉN hará el trabajo?
Trabajo

Gente

• ¿QUIÉN será el responsable?
• ¿QUIÉN tomará las decisiones?

Tareas

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Proyecto
Cualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio único que tiene un plan yproductos a entregar, que tiene restricciones de compromisos de tiempo, requerimientos de recursos y limitaciones de presupuesto y que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes.

Gestión o Dirección de Proyectos
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los

requerimientos del proyecto.
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Entorno

NECESIDADES
•Necesidades negocio •Demandas mercado •Solicitudes clientes •Oportunidades •Cambio tecnológico •Requerimiento legal •Problemas Requieren respuesta !!

EMPRESA Visión Misión Objetivos Estrategia Organización Valores Políticas, etc

Solución:
PRODUCTO O SERVICIO

Los proyectos son un medio para materializar la estrategia de una empresa u organización.PROYECTO
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EL PROYECTO Y SU PRODUCTO
Se debe diferenciar entre los objetivos del proyecto y los objetivos del producto o servicio que dicho proyecto entrega. Veamos:

• Objetivos del proyecto: son aquellos asociados a los parámetros de tiempo (programa), costo (presupuesto y flujo de gastos) y calidad (aseguramiento de la calidad de los procesos) y otros que se definan enel contrato • Objetivo del producto o servicio: son aquellos asociados a los requerimientos del usuario y especificaciones técnicas que definen el producto o servicio a entregar

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PARÁMETROS DE UN PROYECTO
Enfoque Tradiconal
Tiempo

Enfoque Moderno
Alcance Tiempo

Recursos

Recursos

Costo

Calidad

Costo

Calidad
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Tres...