Gestion De Proyectos

Páginas: 12 (2882 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2011
LOGISTIK Solución Informática para LOGISPETROL

Julieth Pardo Flechas 1014200691 Marco Alexander Vásquez 1032401934

Presentado a: Ing. Luis Palacios

Gestión de Proyectos Universidad Central

Bogotá D.C Mayo 24 -2011

INTRODUCCION

LOGISPETROL tiene como principal actividad el flujo de mercancías y elementos que transportan de un lado a otro con diferentes fines, tales como,mantenimiento, control, construcción entre otras. Estas actividades requieren un buen recurso humano especializado o por lo menos con conocimiento en el tema del transporte y del manejo de dichos elementos. La empresa cuenta con vehículos de carga que se dividen en tres grupos: los vehículos de carga de personal, los vehículos de carga de volumen hasta cierto tipo y los vehículos de peso mayor. Laempresa también cuenta con grúas de carga de los elementos y lo operarios de las mismas. La información que se debe manejar en la empresa correctamente es el desplazamiento que debe hacer cada vehículo para llevar cada uno de los elementos necesarios y además para llevar un control de la ubicación de su personal de operarios y su maquinaria Como se debe llevar un control sobre la ubicación de todos losrecursos de la empresa, en ocasiones los coordinadores encargados de dirigir el personal y el transporte de los equipos dentro de la empresa no se comunican entre si, ignorando el lugar donde se encuentra cada vehículo, persona o la función que cumple cada uno de ellos, haciendo así un desperdicio de recursos monetarios y de tiempo, generando costos innecesarios. Con LOGISPETROL se quiere crear unsistema de información web, el cual le permita a cada uno de los coordinadores saber qué vehículo y con qué características se encuentra más cerca para realizar el trabajo pendiente y además que personal se encuentra disponible para realizar el trabajo que se halla en espera de asignación. Así se pretende mantener un flujo de información permitiendo que la empresa no mal invierta tiempo, recursosy desplazamiento.

OBJETIVO GENERAL Aumentar la cobertura a los contratos asignados a través de un minucioso control de los recursos materiales y humanos con lo que cuenta la empresa, así facilitando las labores de los coordinadores de área, para lo anterior se lograra tener toda la información consignada y ordena en nuestro sistema de información.

OBJETIVOS ESPECIFICOS       Brindarun control óptimo de todos los recursos. Disminuir la pérdida de tiempo por parte de los coordinadores. Aumentar la productividad y cobertura en sus labores. Generar seguridad y confiabilidad en la información. Generar ordenamiento de la información. Utilizar técnicas de Optimización Lineal y de Investigación de Operaciones para plantear una correcta Solución al problema.

PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA

Logispetrol es una empresa dedicada a los transportes de mercancías para construcción, mantenimiento, control y otras actividades, el principal problema de Logispetrol se centra en que no existe un control para los vehículos, es decir, no se sabe de los paraderos de los vehículos hasta que han retornado al lugar de partida, y esto hace que se pierdan muchos contratos. La empresa maneja 3tipos de vehículos para distintos fines. La solución para el problema es LOGISTIK, un sistema de información web que permitirá el control de información de la empresa así como también mantendrá organizada las rutas de los transportes con la maquinaria que lleva cada uno y el personal disponible y asignado a las tareas habituales, conociendo en tiempo real su ubicación, status de entrega ysiguientes destinos o próximas entregas, además podrá calcular de manera eficiente la organización de las entregas para asi reducir tiempos y costos en el trasporte de las mercancías.

En qué consiste el Problema?. En que actualmente no existe un control y una correcta administración del proceso de entrega de las mercancías a transportar. Es percibido el problema de la misma forma por todos los...
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