gestion de proyectos
Páginas: 5 (1226 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2013
COMISION EUROPEA
EuropeAid Oficina de Cooperación
Asuntos Generales
Evaluación
Manual
Gestión del Ciclo de Proyecto
Programación
Evaluación
Identificación
Ejecución
Instrucción
Financiación
Marzo de 2001
La primera versión de este manual fue elaborada en 1993 por un grupo
de trabajo « ad hoc » de los servicios de la Comisión bajo la dirección de
la unidad deEvaluación en colaboración con los Estados Miembros y expertos ACP.
Esta segunda versión fue producida por la unidad de Evaluación de la
Oficina de Cooperación EuropeAid con la contribución de los servicios de
la Comisión así como otros expertos externos. Contó con la asistencia
valiosa de PARTICIP GmbH, que coordinó los trabajos preparatorios, se
encargó de la formación y apoyó larealización del presente manual.
Comisión Europea – EuropeAid
Manual de Gestión del Ciclo de Proyecto
0DQXDO
*HVWLyQ GHO &LFOR GH 3UR\HFWR
,QGLFH
1.
INTRODUCCIÓN............................................................................................................ 1
2.
EL CICLO DEPROYECTO............................................................................................. 3
2.1. Deficiones : Las seis fases del ciclo de proyecto...................................................... 3
2.2. Principios mayores de la GCP ................................................................................. 5
2.3. Formato de base o estructura de los documentos de proyecto y programa ............. 5
2.4. Programas sectoriales............................................................................................. 6
3.
EL MARCO LÓGICO ...................................................................................................... 8
3.1. ¿Qué es el Marco Lógico? ....................................................................................... 8
3.2. Les límites del marco lógico..................................................................................... 9
3.3. El Enfoque del Marco Lógico : Dos etapas............................................................... 9
3.4. Los cuatro tipos de análisis .................................................................................... 10
3.4.1. Análisis de partes interesadas .................................................................... 103.4.2. Análisis de problemas................................................................................. 12
3.4.3. Análisis de objetivos ................................................................................... 14
3.4.4. Análisis de estrategias................................................................................ 15
3.5. Etapa de planificación............................................................................................ 17
3.5.1. Elaboración del marco lógico...................................................................... 17
3.5.2. Primera columna : La lógica de intervención............................................... 17
3.5.3. Segunda columna : Los Indicadores objetivamente verificables ................. 18
3.5.4. Terceracolumna : Las fuentes de verificación ............................................ 19
3.5.5. Cuarta columna : Las hipótesis................................................................... 19
3.5.6. ¿Cómo proceder para definir la lógica de intervención? ............................. 20
3.5.7. ¿Cómo proceder para definir las hipótesis?................................................ 22
4.LOS FACTORES DE CALIDAD .................................................................................... 24
4.1. ¿Cuáles son los factores de calidad?..................................................................... 24
4.2. ¿Cómo favorecer la calidad? ................................................................................. 25
5.
LA FINALIZACION DEL MARCO LOGICO...
EuropeAid Oficina de Cooperación
Asuntos Generales
Evaluación
Manual
Gestión del Ciclo de Proyecto
Programación
Evaluación
Identificación
Ejecución
Instrucción
Financiación
Marzo de 2001
La primera versión de este manual fue elaborada en 1993 por un grupo
de trabajo « ad hoc » de los servicios de la Comisión bajo la dirección de
la unidad deEvaluación en colaboración con los Estados Miembros y expertos ACP.
Esta segunda versión fue producida por la unidad de Evaluación de la
Oficina de Cooperación EuropeAid con la contribución de los servicios de
la Comisión así como otros expertos externos. Contó con la asistencia
valiosa de PARTICIP GmbH, que coordinó los trabajos preparatorios, se
encargó de la formación y apoyó larealización del presente manual.
Comisión Europea – EuropeAid
Manual de Gestión del Ciclo de Proyecto
0DQXDO
*HVWLyQ GHO &LFOR GH 3UR\HFWR
,QGLFH
1.
INTRODUCCIÓN............................................................................................................ 1
2.
EL CICLO DEPROYECTO............................................................................................. 3
2.1. Deficiones : Las seis fases del ciclo de proyecto...................................................... 3
2.2. Principios mayores de la GCP ................................................................................. 5
2.3. Formato de base o estructura de los documentos de proyecto y programa ............. 5
2.4. Programas sectoriales............................................................................................. 6
3.
EL MARCO LÓGICO ...................................................................................................... 8
3.1. ¿Qué es el Marco Lógico? ....................................................................................... 8
3.2. Les límites del marco lógico..................................................................................... 9
3.3. El Enfoque del Marco Lógico : Dos etapas............................................................... 9
3.4. Los cuatro tipos de análisis .................................................................................... 10
3.4.1. Análisis de partes interesadas .................................................................... 103.4.2. Análisis de problemas................................................................................. 12
3.4.3. Análisis de objetivos ................................................................................... 14
3.4.4. Análisis de estrategias................................................................................ 15
3.5. Etapa de planificación............................................................................................ 17
3.5.1. Elaboración del marco lógico...................................................................... 17
3.5.2. Primera columna : La lógica de intervención............................................... 17
3.5.3. Segunda columna : Los Indicadores objetivamente verificables ................. 18
3.5.4. Terceracolumna : Las fuentes de verificación ............................................ 19
3.5.5. Cuarta columna : Las hipótesis................................................................... 19
3.5.6. ¿Cómo proceder para definir la lógica de intervención? ............................. 20
3.5.7. ¿Cómo proceder para definir las hipótesis?................................................ 22
4.LOS FACTORES DE CALIDAD .................................................................................... 24
4.1. ¿Cuáles son los factores de calidad?..................................................................... 24
4.2. ¿Cómo favorecer la calidad? ................................................................................. 25
5.
LA FINALIZACION DEL MARCO LOGICO...
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