Gestion De Proyectos

Páginas: 5 (1086 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2011
Republica Bolivariana de Venezuela
Valle de La Pascua Guárico
Capacitación de estudios Profesionales
Gestión y Formulación de Proyectos


Facilitadora: | Integrante |
Marines, Medina | Romero, Milagro |
| 14.601.926 |

Junio de 20
Proyecto:
Es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con unadeterminada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya sea que tenga fines personales (por ejemplo, una modificación al hogar, o la construcción de un mueble), profesionales (la creación de una empresa, o la construcción de una estructura) o investigativos (un proyecto científico), posee una estructura dividida en fases que permiten dar finalmente la meta u objetivo establecido.
Características delos proyectos

 • Su duración es finita
• Su resultado es único
• Tiene carácter evolutivo
• Se desarrolla bajo incertidumbre

Importancia en la Sociedad.
La Formulación de Proyectos Sociales nace como respuesta a las necesidades que tienen las personas con responsabilidades de planeación y dirección a nivel local, departamental, municipal y nacional, de identificar claramente el problemade fondo en una situación problemática compleja formular alternativas para resolverlo.
De allí su importancia porque permite a una comunidad organizada o individual proporcionando, la posibilita la identificación, análisis y selección de alternativas de solución adecuadas a necesidades o problemas específicos, además aporta a la toma de decisiones, al recomendar la solución técnica más adecuada eindicar los resultados que se esperan obtener con su implementación y operación.

Nombre los tipos de proyectos y de ejemplo de cada uno de ellos

Otra clasificación es:

Basándose en el contenido del proyecto
Proyectos de construcción
Proyectos de Informática
Proyectos de desarrollo de productos
Proyectos de desarrollo de organización
Proyectos Logísticos
Proyectos deMarketing
Proyectos Comunitarios
Proyectos culturales
Basándose en la organización participante
Proyectos Internos
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)
Basándose en la complejidad
Proyectos Simples
Proyectos complejos
Programas
Mega proyectos


Ejemplos
Proyecto social | “DETERMINAR EL IMPACTO QUE TIENE LACONTAMINACIÓN AMBIENTAL, EN LOS NIÑOS DEL SECTOR LOMAS I, DEL MUNICIPIO PEDRO ZARAZA” |
Proyecto Productivo | “CREACIÓN DE UNA GRANJA DE POLLOS, EN EL SECTOR LA PIEDRA DEL MUNICIPIO PEDRO ZARAZA” |

Fases del Proyecto

Programación
Es el comienzo del ciclo, aquí se definen los grandes objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto, se dan los grandes lineamientos, se define el espacioen el que se ha de reintervenir, se establecen los tiempos en línea general. Se definen los principales actores del proceso, principalmente el ejecutor, los beneficiarios finales, y los actores institucionales.
Identificación
Se elabora la “pre factibilidad” enfocando entre otros los siguientes aspectos:

• Pre factibilidad técnica;
• Pre factibilidad económica;
• Pre factibilidad legal;
•Pre factibilidad ambiental.

En esta fase se definen también los eventuales estudios suplementarios que deben ejecutarse antes de pasar a la fase de “Factibilidad”.
Se elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemática planteada, determinando sus costos estimados.
De esta fase se toma la decisión de proseguir o no con el detallamiento del proyecto, y caso la respuesta seaafirmativa, se puede definir también cual de las varias soluciones presentadas en la Fase anterior deberá ser profundizada.
Instrucción[]
Se examinan todos los aspectos importantes del proyecto. Ya la definición de la solución es mucho más detallada y precisa. Se ajusta el Marco Lógico con la participación de los beneficiarios.

La pertinencia de la idea de proyecto en cuanto a los problemas,...
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