Gestion de proyectos
Páginas: 6 (1274 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2012
8. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS
1. INTRODUCCIÓN. 105
2. ANALISIS ECONÓMICO DEL PROYECTO. 105
3. FLUJO DE CAJA. 107
3.1 Ejemplo. 108
4. VISIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO INFORMÁTICO. V.A.N. 109
BIBLIOGRAFÍA: REFERENCIAS Y AMPLIACIÓN DE TEMAS. 116
1. INTRODUCCIÓN.
Una vez determinada la programación del proyecto pasaremos a estudiar lasfacetas económicas del mismo comenzando por calcular el flujo de caja. A continuación aplicaremos la visión financiera a este flujo de caja, que deberá ser contemplada por la empresa antes de tomar la decisión de realizar el proyecto.
Por otra parte, un tema muy importante en los proyectos informáticos es el de los riesgos. Es sabido que muchos proyectos de este tipo exceden la duraciónestimada y los costes de forma sustanciosa. El estudio de los riesgos lo realizaremos en temas próximos. El reseñarlo se debe a que muchas veces puede parecer una trivialidad la aplicación de tasas de interés próximas al 20% anual, en proyectos de duración inferior al año, si nos encontramos con unos excesos de costes entre el 50% y el 100%.
En cualquier caso es imprescindible la visiónfinanciera de la gestión del proyecto, ya que nos hará comprender la situación de la empresa ante los retrasos.
2. ANÁLISIS ECONÓMICO DEL PROYECTO.
Todo proyecto tiene como objetivo la producción de bienes o servicios para la personas o sociedades que los promueven.
Este tema no es el lugar apropiado para estudiar los beneficios que puede proporcionar un subsistema informático a una ONG oa la sociedad y menos para vislumbrar las repercusiones que el tema pueda tener en el futuro.
Tampoco vamos a estudiar los beneficios económicos que puede proporcionar la instalación de un sistema informático en una empresa. No es que no sea necesario, sino que el tema se trata en asignaturas como la implantación de la informática en las organizaciones. El estudio de los beneficios sepuede consultar en el libro de E. Yourdon Análisis Estructurado Moderno (Apéndice C) o el de W. S. Davis titulado en castellano Herramientas Case (tema 8).
En cualquier caso y por desgracia, en esta sociedad, todo se puede reducir a importes monetarios, lo que desde un punto de vista meramente técnico simplifica la toma de decisiones. Siendo éste uno de los puntos de partida en del tema.Nos vamos a centrar en el coste de los proyectos informáticos. Hay que tener en cuenta que los proyectos informáticos se deben contemplar como una inversión y no como un gasto (a pesar de que en una empresa los estados contables hagan aconsejable otras alternativas). La idea asociada al gasto conlleva el pago por algo que se necesita en un instante determinado, mientras que la inversión suponeque se realizan una serie de pagos para obtener más dinero en el futuro.
Así, podemos clasificar los proyectos informáticos en dos grandes grupos:
Los proyectos que realiza una empresa de desarrollo de software para un cliente y por los que se cobra.
Los proyectos que nacen en el seno de una empresa y que se realizan con sus propios recursos.
La diferencia fundamental radicaen que aun cuando ambos proyectos deben demostrar al que paga que son rentables, en el primer caso el director del proyecto, una vez aprobado el presupuesto, se verá ajustado a éste (cobro/s), mientras que en el segundo caso el director del proyecto puede detectar nuevos beneficios para la empresa y justificar una modificación del proyecto.
El estudio de los costes lo vamos a plantear endos fases, en la primera calcularemos el flujo de caja (o de efectivo) de un proyecto y haremos algunas consideraciones sobre estos flujos. Más adelante pasaremos a hacer un estudio de los valores actualizados de los flujos de caja, es decir a aplicar las tasas de interés que hacen que el valor del dinero no sea independiente del instante en el que se gaste o reciba.
3. FLUJO DE CAJA....
1. INTRODUCCIÓN. 105
2. ANALISIS ECONÓMICO DEL PROYECTO. 105
3. FLUJO DE CAJA. 107
3.1 Ejemplo. 108
4. VISIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO INFORMÁTICO. V.A.N. 109
BIBLIOGRAFÍA: REFERENCIAS Y AMPLIACIÓN DE TEMAS. 116
1. INTRODUCCIÓN.
Una vez determinada la programación del proyecto pasaremos a estudiar lasfacetas económicas del mismo comenzando por calcular el flujo de caja. A continuación aplicaremos la visión financiera a este flujo de caja, que deberá ser contemplada por la empresa antes de tomar la decisión de realizar el proyecto.
Por otra parte, un tema muy importante en los proyectos informáticos es el de los riesgos. Es sabido que muchos proyectos de este tipo exceden la duraciónestimada y los costes de forma sustanciosa. El estudio de los riesgos lo realizaremos en temas próximos. El reseñarlo se debe a que muchas veces puede parecer una trivialidad la aplicación de tasas de interés próximas al 20% anual, en proyectos de duración inferior al año, si nos encontramos con unos excesos de costes entre el 50% y el 100%.
En cualquier caso es imprescindible la visiónfinanciera de la gestión del proyecto, ya que nos hará comprender la situación de la empresa ante los retrasos.
2. ANÁLISIS ECONÓMICO DEL PROYECTO.
Todo proyecto tiene como objetivo la producción de bienes o servicios para la personas o sociedades que los promueven.
Este tema no es el lugar apropiado para estudiar los beneficios que puede proporcionar un subsistema informático a una ONG oa la sociedad y menos para vislumbrar las repercusiones que el tema pueda tener en el futuro.
Tampoco vamos a estudiar los beneficios económicos que puede proporcionar la instalación de un sistema informático en una empresa. No es que no sea necesario, sino que el tema se trata en asignaturas como la implantación de la informática en las organizaciones. El estudio de los beneficios sepuede consultar en el libro de E. Yourdon Análisis Estructurado Moderno (Apéndice C) o el de W. S. Davis titulado en castellano Herramientas Case (tema 8).
En cualquier caso y por desgracia, en esta sociedad, todo se puede reducir a importes monetarios, lo que desde un punto de vista meramente técnico simplifica la toma de decisiones. Siendo éste uno de los puntos de partida en del tema.Nos vamos a centrar en el coste de los proyectos informáticos. Hay que tener en cuenta que los proyectos informáticos se deben contemplar como una inversión y no como un gasto (a pesar de que en una empresa los estados contables hagan aconsejable otras alternativas). La idea asociada al gasto conlleva el pago por algo que se necesita en un instante determinado, mientras que la inversión suponeque se realizan una serie de pagos para obtener más dinero en el futuro.
Así, podemos clasificar los proyectos informáticos en dos grandes grupos:
Los proyectos que realiza una empresa de desarrollo de software para un cliente y por los que se cobra.
Los proyectos que nacen en el seno de una empresa y que se realizan con sus propios recursos.
La diferencia fundamental radicaen que aun cuando ambos proyectos deben demostrar al que paga que son rentables, en el primer caso el director del proyecto, una vez aprobado el presupuesto, se verá ajustado a éste (cobro/s), mientras que en el segundo caso el director del proyecto puede detectar nuevos beneficios para la empresa y justificar una modificación del proyecto.
El estudio de los costes lo vamos a plantear endos fases, en la primera calcularemos el flujo de caja (o de efectivo) de un proyecto y haremos algunas consideraciones sobre estos flujos. Más adelante pasaremos a hacer un estudio de los valores actualizados de los flujos de caja, es decir a aplicar las tasas de interés que hacen que el valor del dinero no sea independiente del instante en el que se gaste o reciba.
3. FLUJO DE CAJA....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.