gestion de proyectos









HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO


TÍTULO:

Plan de gestión del proyecto
CÓDIGO
FECHA
REVISIÓN
GAC013
Octubre 2013









REALIZADO POR
FECHA
FIRMA
Yomaira Pontón Vanegas
Marelys Arteaga Pontón
Rosario María Oliveros Rojas
Octubre 2013

REVISADO POR
FECHA
FIRMA



APROBADO POR
FECHA
FIRMA










ÍNDICE





1. Informacióngeneral

Enunciado del proyecto:

ID del proyecto:

Patrocinador

Representante del Patrocinador:


2. Interesados del proyecto

Cargo
Nombre/Organización
Teléfono
E-mail
Representante del Patrocinador
Yomaira Pontón Vanegas
3005302835
ponvayo19@hotmail.com
Director del Proyecto
Juan Carlos Osma Rozo
5936193
Josma223@unab.edu.co
Director del Programa



Estudiantes queparticipan en el desarrollo del Proyecto (Máximo Tres)
1. Yomaira Pontón Vanegas
2. Marelys Arteaga Pontón
3. Rosario María Oliveros Rojas
3005302835

3147801280

6856333
Ponvayo19@hotmail.com
marelysarteaga@hotmail.com
rosa.oliveros948@hotmail.com
Cliente/Usuario




3. Descripción del proyecto
Se describe de manera detallada los entregables del proyecto y el trabajo necesario paracrear esos entregables
3.1 Alcance del proyecto
Se precisan las características del producto, servicio o resultado descrito en el Acta de Constitución del Proyecto.
Los entregables del proyecto abarcan el producto o servicio del proyecto, como los resultados auxiliares, tales como los informes y documentación generados
Entregables del proyecto
Descripción
Criterios de aceptación3.2 Exclusiones Y Supuestos
Exclusiones: Se establece explícitamente lo que está fuera del alcance del proyecto.
Supuestos: Se describen los supuestos que se realizan específicamente para el proyecto, asociados con el alcance del proyecto y el impacto potencial de tales supuestos en el caso que fueran falsos
3.3 Restricciones
Se describe las restricciones específicas asociadas conel alcance del proyecto, las cuales limitan las opciones del equipo, como por ejemplo, un presupuesto predeterminado, o fechas o hitos del cronograma impuestos por el cliente o la organización ejecutante.
4. REQUisitos DEL PROYECTOyENTREGABLEs

Se define y documentan las necesidades de los interesados a fin de cumplir con los objetivos del proyecto. Se describe el modo en que los requisitosindividuales cumplen con las necesidades comerciales del proyecto

Limitaciones de la situación actual y las razones que llevaron a emprender el proyecto.
Objetivos de la empresa y del proyecto a ser rastreados.
Requisitos funcionales que describan los procesos de la empresa,
Requisitos no funcionales, tales como nivel de servicio, desempeño, seguridad, cumplimiento, capacidad de soporte,retención/depuración, etc.
Requisitos de calidad.
Criterios de aceptación.
Reglas de la empresa que establecen los principios directivos de la organización.
Impactos sobre otras áreas de la organización, tales como el centro de llamadas, la fuerza de ventas, los grupos tecnológicos.
Impactos sobre otras entidades dentro o fuera de la organización ejecutante.
Requisitos de apoyo ycapacitación.
Supuestos y restricciones alrededor de los requisitos.








Requerimientos Del Proyecto

ID
Nombre
Requisito
Descripción




























Requerimientos De los Entregables (Producto, Servicio o Resultado)

ID
Nombre
Requisito
Descripción





























4.1 Matriz de Seguimiento derequerimientos


Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
ID
Nombre
Requisito
Responsable
Fuente
Prioridad
Versión
Estado Actual
Criterio de Aceptación
Fecha de Termino






























5. Estructura desagregada de tareas (EDT/WBS)

Subdivisión del los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más...