Gestion De Proyectos

Gestión de proyectos en entornos sanitarios. Eves 2012

 
INTRODUCCIÓN

Nombre del proyecto:
Proyecto en dirección y gestión de servicios sanitarios
Objetivos:
El objetivo de este proyecto esla elaboración de un Plan Estratégico de Formación para los profesionales del Hospital de Laredo en el período 2.010-2012.
Una oferta formativa adecuada en el hospital facilitará a los profesionalesdesarrollar y actualizar sus competencias, respaldando así el desarrollo de su carrera profesional, lo cual a su vez mejorará la calidad asistencial y aumentará la satisfacción de los usuarios delhospital. Su último fin es mejorar la calidad de los servicios sanitarios y el nivel de salud de la población.
Los objetivos formativos deben corresponderse con los objetivos asistenciales o líneasestratégicas de la Institución y encaminados a conseguir la consecución de los mismos.

Formación continuada se define como la formación que un profesional sigue una vez terminada su formación reglada.Está dirigida a actualizar, mantener y mejorar su competencia profesional y no conlleva la adquisición de un nuevo título de formación reglada. La Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias(LOPS) define la formación continuada como el proceso de enseñanza y aprendizaje activo y permanente al que tienen derecho y obligación los profesionales sanitarios, que se inicia al finalizar losestudios de pregrado o de especialización y que esta destinado a actualizar y mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes de los profesionales sanitarios ante la evolución científica y tecnológica ylas demandas y necesidades, tanto sociales como del propio sistema sanitario.

Palabras clave: formación continuada, desarrollo profesional, satisfacción del paciente, Plan Estratégico, modelo EFQM,gestión por procesos, gestión competencias, principios generales, mejora continua.

1.Buckley, R. y Caple, J. (1991) La formación. Teoría y Práctica. Ediciones Díaz de
Santos.
2.Rodríguez, J.L....