gestion de proyectos
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO
Ing. Tecnologías de la Información.
Ensayo del PMBOK
Materia:
Administración de proyectos
Nombre del profesor:
Ing. Salvador Pérez GarcíaAlumno:Juan Antonio Escalante Cuevas
Grado y Grupo:
1° “A”
Jueves 8 de septiembre del 2011
PMBOK
El PMBOK es una guía que se utiliza en la administración de proyectos para unamejoradministración de los mismos, nos indica la mejor forma de llevar a cabo un proyecto. Éste es un estándar que fue desarrollado por el Project Management Institute, el cual nos muestra los pasos aseguir pararealizar el proyecto de la mejor forma mediante una metodología, siendo esta metodología una colección de procesos y áreas de conocimiento aceptadas como las mejores prácticas dentro de lagestión decualquier proyecto.
El PMBOK nos define un proyecto como un esfuerzo que se lleva a cabo solo por un periodo de tiempo pero que su resultado final es duradero, es decir, que perdura pormuchos añoso incluso hasta siglos. Los proyectos son los que generan los productos que utilizamos a diario, ya que éstos no se hacen de la noche a la mañana, así que para que una empresa lleve a caboalgo esfundamental que primero realicen un proyecto ya que de esta forma hacen una planeación estructurada y se dan cuenta de cómo debe ser su producto. Y con esto no quiero decir que solo productosse puedencrear a partir de un proyecto si no también servicios, siendo esto aplicable a cualquier cosa que se quiera desarrollar. La metodología de un proyecto es normalmente repetitiva, pero parapoderrealizar un proyecto de forma efectiva es necesario llevar una dirección del proyecto que es la aplicación de los conocimientos, herramientas, técnicas y habilidades necesarios para poder cumplircon losrequisitos del mismo. Esto se logra mediante la aplicación de los procesos de dirección de proyectos que se agrupan en cinco grupos que son iniciación, planificación, ejecución, seguimiento......
Ing. Tecnologías de la Información.
Ensayo del PMBOK
Materia:
Administración de proyectos
Nombre del profesor:
Ing. Salvador Pérez GarcíaAlumno:Juan Antonio Escalante Cuevas
Grado y Grupo:
1° “A”
Jueves 8 de septiembre del 2011
PMBOK
El PMBOK es una guía que se utiliza en la administración de proyectos para unamejoradministración de los mismos, nos indica la mejor forma de llevar a cabo un proyecto. Éste es un estándar que fue desarrollado por el Project Management Institute, el cual nos muestra los pasos aseguir pararealizar el proyecto de la mejor forma mediante una metodología, siendo esta metodología una colección de procesos y áreas de conocimiento aceptadas como las mejores prácticas dentro de lagestión decualquier proyecto.
El PMBOK nos define un proyecto como un esfuerzo que se lleva a cabo solo por un periodo de tiempo pero que su resultado final es duradero, es decir, que perdura pormuchos añoso incluso hasta siglos. Los proyectos son los que generan los productos que utilizamos a diario, ya que éstos no se hacen de la noche a la mañana, así que para que una empresa lleve a caboalgo esfundamental que primero realicen un proyecto ya que de esta forma hacen una planeación estructurada y se dan cuenta de cómo debe ser su producto. Y con esto no quiero decir que solo productosse puedencrear a partir de un proyecto si no también servicios, siendo esto aplicable a cualquier cosa que se quiera desarrollar. La metodología de un proyecto es normalmente repetitiva, pero parapoderrealizar un proyecto de forma efectiva es necesario llevar una dirección del proyecto que es la aplicación de los conocimientos, herramientas, técnicas y habilidades necesarios para poder cumplircon losrequisitos del mismo. Esto se logra mediante la aplicación de los procesos de dirección de proyectos que se agrupan en cinco grupos que son iniciación, planificación, ejecución, seguimiento......
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