Gestion De Proyectos

LECTURA LA GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURA:
GESTIÓN DE PROYECTOS

9 de agosto

MEDELLÍN
2012

TRABAJO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
LECTURA “LA GERENCIA DE PROYECTOS”
Contenido
PALABRASCLAVES 2
PROPOSICIONES 2
RESUMEN 3
MAPA CONCEPTUAL 5

PALABRAS CLAVES
Proyectos, Calidad, Tiempo, Financiera, Resultado, Trabajo en Equipo, Alcance, Ejecución, Cambios, Riesgos, PlaneaciónEstratégica, Cultura Empresarial, Gestión, Avances Tecnológico, Economía.

PROPOSICIONES
* La gestión de proyectos requiere de planeación estratégica para obtener buenos resultados.
* Esobligación conocer el detalle de cada proyecto,  debido a que los avances tecnológicos y el cambio constante que sufre la economía, entre otros cambios importantes que afectan nuestros proyectos, obligan a que los mismos se adapten.
* El Diseño de estrategias y controles permiten tener un mayor control sobre los proyectos en ejecución y próximos a ejecutar minimizando los riesgos.
* LaGestión de proyecto hace presencia convirtiéndose en un "actor" que planifica, programa y controla el trabajo en equipo para llevar a cabo lo planeado en un periodo de tiempo determinado con la mejorcalidad.
* Los procesos deben estar totalmente estandarizados con el fin de establecer un alcance que ayuden a mejorar la cultura empresarial y minimizar pérdidas financieras.

RESUMENConceptos como la integración de mercados, ha llevado a que las empresas públicas, privadas y Gobiernos, se inclinen por una mejora continua en sus procesos productivos y administrativos, los cuales lespermitan generar un valor agregado y una ventaja competitiva sobre los demás, Adicional al diseño de estrategias y controles que les permite tener un mayor control sobre los proyectos que se estánejecutando y los próximos a Ejecutar.
Conocer al nivel de detalle los proyectos permite identificar los posibles riesgos de desviación frente a lo planeado y de una u otra forma poder corregir estas...