Gestion De Proyectos

Introducción: ¿Por qué Gestión de Proyectos?

Ejemplos de proyectos
Dividir el átomo
Canal entre Inglaterra y Francia
Introducir Windows XP

"Los proyectos, en lugar de tareasrepetitivas, son ahora la base para la mayor parte de valor añadido en los negocios"
-Tom Peters
¿Qué es un Proyecto?

proyecto
Tienen lugar fuera del mundo de procesos
Único y separado de la organización deltrabajo normal de

proceso
En curso, día a día las actividades
Utilice los sistemas existentes, las propiedades y capacidades

Un proyecto es un emprendimiento único, con un principio y un fin,llevada a cabo por las personas para cumplir con las metas establecidas dentro de los parámetros de costo, cronograma y calidad.

Elementos de Proyectos
•  complejos, procesos de una sola vez• Limitada por el presupuesto, el cronograma y los recursos
• Desarrollado para resolver un objetivo claro o un conjunto de metas
• Orientación al cliente

Características generales del proyecto
• Ad-hocde esfuerzos con un ciclo de vida clara
• Los bloques de construcción en el diseño y ejecución de estrategias de organización
• Responsable de los productos más nuevos y mejorados más, serviciosy procesos organizativos
• Proporcionar una filosofía y una estrategia para la gestión del cambio
• Vinculación de cruzar los límites funcionales y de organización
• Funciones de gestión tradicionalesde la planificación, organización, motivación,dirección y control se aplican
• Los resultados principales son la satisfacción de las necesidades del cliente dentro de los costos técnicos, y laslimitaciones de horario
Terminado éste se supera

Proceso y Gestión de Proyectos
proceso
1. Repita el proceso o producto
2. Varios objetivos
3. En marcha
4. La gente es homogénea
5. Sistemas en ellugar
6. Rendimiento, costo y tiempo conocido
7. Parte de la línea de organización
8. Bastiones de práctica establecida
9. Soporta situación actual

proyecto
1. Nuevo proceso o producto...