gestion de proyectos

GESTION DE PROYECTOS:
"Gestión de proyectos" se refiere a la organización metodológica que se realiza
para asegurar que el trabajo realizado por el contratista cumpla con las
expectativas del cliente, y de que se entregue dentro de los límites estipulados
para los costos y los tiempos establecidos inicialmente, independientemente de su
"fabricación". Para cumplir con esto, la gestión deproyectos busca asegurar la
coordinación de las personas involucradas en el proyecto con de las tareas en
beneficio de la eficiencia y la rentabilidad.
*Fases en la gestión de proyectos:
La coordinación de un proyecto requiere la coordinación en el tiempo de equipos,
proveedores, personas, tareas y dinero. Para realizar estas tareas, un proyecto se
puede dividir en las siguientes fases:
•Fase de creación y planificación del proyecto
• Fase de seguimiento y control del proyecto
• Fase de comunicación del proyecto
Las fases de planificación y control tienen lugar en etapas distintas de la vida del
proyecto, mientras que la comunicación tiene lugar durante toda la vida del
proyecto.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS
La administración de proyectos es una estrategia muyusada por empresas e
instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. También
puede utilizarse para objetivos individuales.
*conceptos básicos:
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Administración es el proceso de lograr objetivos a través de las personas.
Proyecto es el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo.
Estrategia es la ruta o camino que se sigue para alcanzar unobjetivo.
Objetivo es aquello que se desea conseguir mediante un conjunto de
actividades.
Meta es lo que se desea lograr en términos cuantitativos.

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ADMINISTRACION DE UN PROYECTO
Proyecto: Cualquier esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto
o servicio único que tiene un plan y productos a entregar, que tiene restricciones
de compromisos de tiempo, requerimientos derecursos y limitaciones de
presupuesto y que puede ser definido por una serie de actividades concurrentes.
Administración de proyectos: Aplicación de conocimientos, habilidades, de
Proyectos herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con
los requerimientos del proyecto.
También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un
énfasis y una atenciónespecial para conducir actividades no repetitivas con el
propósito de lograr un conjunto de metas.
Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan
como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los
recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y
tecnología.
La administración de proyectos implica unagran importancia, por lo que es usada
en una gran diversidad de campos; desde proyectos espaciales, en bancos, en
desarrollo de sistemas en computadora, en procesamiento de hidrocarburo, en la
industria petroquímica, en telecomunicaciones, en defensa nacional, etc. Los
cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las
cambiantes exigencias de los consumidores deproductos, entre otras cosas,
incrementan el fluido de operaciones en una organización, provocando que los
métodos de administrativos convencionales sean inadecuados.
Por esta razón la administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas
alternativas de organización. Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos
críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo dedisponibilidad. También
ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
*Administrador de proyectos:
El administrador de proyectos puede ser definido como el individuo que cumple
con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un
proyecto específico. Esta persona enfrenta un conjunto de circunstancias único en
cada proyecto. El...