GESTION DE PROYECTOS

 
Gestión
de Proyectos
                                                           

Ing. Christian Farías Carretero

Actividades en la organización
•
•
•

Ejecutados por personas
Recursos limitados(finitos)
Procesos, subprocesos,subsubproces..

• Planeados
• Ejecutados
• Controlados

Definición
Compromiso temporal para crear
un producto o servicio único.

Definición (temporal)
Proyecto
•Objetivo: Lograr el objetivo y cerrar
• Fin
: Se alcanzó el objetivo
No se puede alcanzar el objetivo
Se cerró una oportunidad
No proyecto
• Objetivo : Mantener el negocio
• Fin
: Nuevos objetivos yreiniciar

Definición
No hecho antes

Un producto o servicio UNICO

Definición
Temporal + Unico

Progresiva Elaboración

Avance por etapas Trabajado con cuidado y detalle

Gestión de ProyectosAplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades
del PROYECTO para satisfacer sus
requerimientos.
Requerimientos propios
Equilibrio: Alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad.Involucrados con diferentes necesidad y expectativas

Áreas de experticia de
Gerencia de Proyectos

HAB
IL
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Áreas de conocimiento
Gestión de Proyectos
Gestiónde Integración

Gestión de Alcance

Gestión del Tiempo

Gestión de Costo

Gestión de Calidad

Gestión de RRHH

Gestión Comunicaciones

Gestión de Riesgo

Gestión Logistica

Fases y ciclo de VidaPara:
• Afrontar la incertidumbre
• Coordinar con el desarrollo operativo
• Optimizar el control

Dividir el Proyecto en Fases

 Fases = Ciclo de Vida

Procesos y su interacción
Proceso de
InicioProceso de
Planificación

Proceso de
Control

Proceso de
Ejecución

Proceso de
Cierre

Procesos en el tiempo

Procesos / Área de conocimiento
Iniciación

Planificación

Ejecución

Cierre

Control de...