Gestion De Proyectos
UBICACIÓN:Oficinas Generales |
REPORTA A: N/A |
QUIEN LE REPORTA:Jefe de control de calidad |
PROPÓSITO: El gerente debe planear y desarrollarestrategias de abastecimiento que le permitan, por un lado, ajustarse a los cambios continuos del mercado, y por otro, optimizar las compras y suministros de modo que la empresa pueda ganar más dinero. |DESCRIPCIÓN GENERAL:Identificar las necesidades de cada uno de sus clientes. • Informarse, documentarse y asesorarse sobre las características ideales de los productos a comprar. • Manejar ycontrolar racionalmente los inventarios requeridos. • Estar atento a todas las ofertas de productos nuevos que puedan llegar a beneficiar a la parte de producción. • Evaluar permanentemente los costos delos insumos a comprar, mediante análisis comparativos tanto de precios como de características de calidad, a fin de controlar los costos de producción del negocio. • Buscar permanentemente proveedoresconfiables que le permitan llevar a cabo su trabajo. • Evaluación y reevaluación de proveedores• Mantener permanente relación y comunicación tanto con su cliente (usuario del objeto de sus compras)como con sus proveedores. |
HABILIDADES ADICIONALES: * Habilidades gerenciales. * Manejo de personal. * Planeación estratégica. * Liderazgo y negociación. * Toma de decisiones. *Honradez. * Dinamismo. * Seriedad. * Facilidad de palabra. * Capacidad de negociación. * Habilidad con números. |
RESPONSABILIDAD: * Establecer los procedimientos a seguir en las accionesde compra de la empresa. * Mantener los contactos oportunos con proveedores para analizar las características de los productos, calidad, condiciones de servicio, precio y pago. * Emitir lospedidos de compra en el plazo adecuado para que su recepción se ajuste a las necesidades de cada sección del proceso. * Controlar los plazos de entrega, estado de los artículos, recepción y condiciones...
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