Gestion De Proyectos

GESTIÓN DE PROYECTOS
* Procesos Estratégicos de la Gestión de Proyectos
Según la lectura se puede determinar que la gestión de proyecto se puede dividir según el proceso de relación existente;entre estos podemos encontrar:
* GESTIÓN DE CLIENTES:
Nos ayuda a la interacción entre el cliente y el proyecto, permite identificar claramente las necesidades y requisitos del cliente.
*GESTIÓN DE PARTICIPANTES:
Hace referencia a las personas que buscan un rendimiento de la organización.
* INTERDEPENDENCIA DE LOS PROCESOS:
Es el proceso que nos permite después de lacomercialización del bien o prestación del servicio brindar una fase de soporte o mantenimiento posterior.
* GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA:
Es necesario ir mejorando en cada proceso que se realice en elproyecto, utilizando diferentes herramientas que nos ayudan con esta mejora continua, evaluación continua y auditorias internas o externas.
* Procesos Operacionales de la Gestión de Proyecto
En estosprocesos podemos encontrar los siguientes:
* GESTIÓN DEL ALCANCE:
El alcance hace referencia a las características que es conveniente evaluar todo el proceso del alcance del producto. Para realizaresta gestión se debe tener en cuenta:
* Desarrollo Conceptual.
* Desarrollo del Alcance.
* Definición y Control de Actividades.

* GESTIÓN DEL TIEMPO:
La temporalización esfundamental para controlar los tiempos que se están empleando para realizar cada actividad para no pasar el tiempo establecido en el proceso de planificación del proyecto, y para esto se debe tener en cuenta:* Planificación y dependencia de actividades.
* Estimación de duración de la actividad.
* Desarrollo del Programa.
* Control del Programa.

* GESTIÓN DE COSTES:
Es de sumaimportancia, debido al nivel de honestidad que lleva el proyecto; para este tipo de gestión se debe tener en cuenta:
* Estimación de Costes.
* Elaboración de Presupuesto y Financiación del...