gestion de proyectos

Páginas: 13 (3015 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2015
Antecedentes
Coca-Cola cuenta con naves y centros de acopio, que fueron inauguradas en 2009, es únicamente de reciclado botella a botella y maneja material PET que se recolecta a nivel nacional a través de una cadena logística donde participan pepenadores, centros de acopio y demás recolectores hasta que llega a estas instalaciones para su transformación y su posterior envío a otras plantas deCoca-Coca.

Es una de las compañía que espera para el 2015 sus empaques a nivel nacional cuenten con 50% de material reciclado en todos sus productos.

En junio, Coca-Cola puso la primera piedra de lo que será la ampliación de su planta de reciclado PET de grado alimenticio en Toluca, Estado de México. Con esta nueva ampliación, la empresa pretende duplicar su capacidad de reciclaje paraprocesar 60 mil toneladas de PET al año, equivalente a dos mil millones de botellas.

Proceso de recolección de material, (participan pepenadores, centros de acopio y recolectores) lleva el material al centro de acopio, el encargado del centro de acopio recibe el material y se encarga de verificar las condiciones del materia, si es aceptado el material es pesado en una báscula , el encargado del centrode acopio pasa el material al almacenista que se encarga de llevarlo al almacén y separarlo en su lugar correspondiente , el encargado del almacén le pide al cliente sus datos (nombre y dirección) , el cliente proporciona los datos pedidos, el encargado imprime el vale con la cantidad correspondiente al material.

En los centros de acopio se hace una selección previa del material para el reciclado;de aquí se utiliza flota subcontratada que traslada el PET en pacas a la planta de Coca-Cola, en Toluca. Conforme llega el material, es sometido a un proceso de reusó de material.

Justificación de la metodología
RUP (Rational Unified Process)

La metodología elegida para el desarrollo del presente proyecto es el Proceso Unificado o RUP (Rational Unified Process) el cual presenta un marco dedesarrollo que sirve de guía para el proceso de elaboración de software. El RUP es una metodología completa y extensa que intenta abarcar todos los aspectos del desarrollo de un software, aunque principalmente está orientada para su utilización en proyectos de envergadura a continuación se enumeran las razones por las que se ha decidido utilizar esta metodología en el presente proyecto.



CRITERIOSDE SELECCIÓN.
1.-Metodologia basada en UML
Metodología basada en UML. UML es el lenguaje de modelado de sistemas más conocido y utilizado en la actualidad. Es un lenguaje grafico para visualizar, especificar, construir y documentar un sistema mediante UML.
Es importante remarcar que UML es un lenguaje de modelado para especificar o para describir métodos o procesos. Se utiliza para definir unsistema, para detallar los artefactos en el sistema y para documentar y construir. En otras palabras es el lenguajes en el que esta descrito el modelo del negocio
Usando UML se pueden construir una gran cantidad de diagramas como Diagramas de Casos de Uso, Diagramas de Clases, Diagramas de Secuencia, Diagramas de Colaboración, Diagramas de Estados, Diagramas de Actividad, Diagramas de Arquitectura deSoftware
2.-Metodologia certificada y con training.
Es una metodología que posee modelos de certificaciones de capacidad de organización técnica. Al ser una metodología certificada posee grandes ventajas como un alto prestigio y por consecuencia un gran interés por parte de las empresas para aplicarla a sus modelos de negocio para el desarrollo de proyectos de desarrollo.
3.-Uno de los modelos másutilizados por empresas.
Esta metodología es una de las más utilizadas por las empresas que tienen proyectos que varían en el tamaño de los mismos. Aplicable a proyectos con grandes aportes.
Innovación: Como el modelamiento de negocios de la metodología RUP ha permitido que las empresas puedan adquirir toda la información necesario para un análisis del negocio actual y por ende identificar qué...
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