Gestion de proyectos

Gestión integrada de proyecto
Yudelkis Barceló Salgado ybarcelo085@yahoo.com

1. Resumen
2. Introducción
3. Definiciones de la gestión integrada de proyectos
4. El ciclo de vida de un proyecto: fases
5. Ventajas de la gestión integrada de proyecto
6. Factibilidad de la gestión integrada de proyecto en cuba
7. Otros aspectos del DIP
8. Conclusiones
9.Bibliografía

RESUMEN
El siguiente trabajo aborda aspectos referentes a la Gestión Integrada de Proyectos (GIP), como son: diferencias entre un producto y un proyecto, ciclo de vida cada uno de ellos; fases del ciclo de vida de un proyecto, así como características de cada una de ellas. Se desarrollan además las ventajas de la Gestión Integrada de Proyectos, así como factibilidad de la misma en Cuba.Por último se hace alusión a los métodos más utilizados (Ruta Crítica) por la GIP.

INTRODUCCIÓN
La Gestión Integrada de Proyecto se ha desarrollado en el mundo durante los últimos veinte y siete años. Hasta el año 1970 el concepto y el término eran prácticamente desconocidos; sin embargo, hoy en día la Gestión Integrada de Proyecto ha madurado y ha dado lugar a un conjunto de técnicas ydisciplinas que, utilizándolas adecuadamente conducen a la obtención de la finalidad de un proyecto.
Esta nueva tecnología aparece hoy como trascendental en el complejo y cambiante mundo de la realización de proyectos de toda índole.
Su aplicación a los proyectos de construcción ha propiciado que finalmente se consiga hacer que la construcción pase realmente de artesanía a industria.
El objetivo deeste artículo es abordar puntos como las definiciones, funciones, fases de implementación, vínculos con otros métodos, ventajas y otros, de la Gestión Integrada de Proyecto.

DEFINICIONES DE LA GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
Gestión Integrada de Proyectos puede considerarse como la gestión empresarial que se preocupa de la planificación, administración de los recursos humanos, físicos ymonetarios, destinados a transformar una decisión de inversión en una realidad física operativa logrando la optimización de recursos.[1]
La Gestión Integrada de Proyectos (GIP) es el proceso que permite todos los esfuerzos para optimizar los recursos necesarios y alcanzar el nivel de eficiencia y eficacia y los beneficios previstos con la ejecución de un proyecto.
Esto nos lleva a la siguientepregunta: ¿Qué es un proyecto?
“Un proyecto es la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una combinación temporal para conseguir un recurso determinado.”[2]

El ciclo de vida de un Proyecto: Fases
Cada Sistema Dinámico tiene siempre un ciclo de vida. Cualquiera que sea su naturaleza, durante su vida cumple determinadas fases en que cada una tiene una finalidad distinta. Por tanto, elProyecto, por ser un sistema dinámico también tiene su ciclo de vida.
Cuanto mayor sea la complejidad del sistema, más difícil será deslindar las fases de su vida de manera que aparezcan claramente diferenciadas.
En los ciclos de vida hay que distinguir entre lo que se denomina ciclo de vida del Producto o Sistema, entendido como el período de vida útil para su venta o permanencia en el mercadoy el ciclo de vida de un Proyecto. El ciclo de vida de un producto que se compone de una primera fase de definición, una segunda fase de crecimiento, una tercera de madurez, que es en la que el producto o servicio está en producción continua y una cuarta fase de declive o desactivación. Es un ciclo de vida típico en el que en ordenadas se expresan los valores monetarios de las ventas del productoy en abscisas los tiempos en que se desarrolla el sistema. Pudiera decirse que una curva como la que aparece en la figura 1, es la que corresponde a prácticamente todos los sistemas.

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Figura 1: Ciclo de vida de un producto

En cuanto a los proyectos, una primera aproximación a su curva de ciclo de vida es la dada en la figura 2, en la que aparece simplificada en cuatro fases...