Gestion de Recursos Humanos por Competencias

FACULTAD DE NEGOCIOS
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
AUTOR:
Febres Yepez Yanira ElizabethCURSO:
Recursos Humanos
DOCENTE:
Matos Carrasco José Luis
CARRERA:Administración y Marketing
CICLO DE ESTUDIOS:
4 ° Ciclo
¿Por qué la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinión alrespecto, así como ejemplos concretos de comportamientos y prácticas observables que, en el día a día de la organización, contribuyen a cambiar la cultura imperante.
Porque genera competitividad entrelos empleados su cultura cambia de manera creativa porque todos querrán ser reconocidos por tal creatividad de tal manera las cosas la harán con más entusiasmo por saber los resultados.
¿De quédepende que un/a trabajador/a presente en mayor o menor medida creatividad? Reflexiona sobre la influencia de los factores psicosociales en el individuo y sobre el peso de las diferentesinstancias socializadoras generadoras de este tipo de comportamientos en el ámbito laboral y organizacional.
En ambiente laboral interviene mucho en un trabajador y la creatividad que ejerce ya que sino ve mucha competitividad simplemente no tendrá interés en demostrar la suya; en cambio si ve un buen desempeño de sus compañeros con su creatividad siempre querrá sobresalir y aún más siexiste motivación en la organización, algún reconocimiento.
¿Qué mecanismos de diagnóstico y evaluación competencial pondría en marcha para medir la presencia de creatividad en el/la candidato/a a unpuesto de trabajo? Enumera alguna de las pruebas, tests, simulaciones, indicadores y/o dinámicas que utilizarías para ello.
La actitud ante cualquier pregunta que tan bueno es para solucionaralgún problema todo cuenta desde que la persona entra debe mostrar seguridad y a la hora de prueba debe ser un líder en equipo , trabajaren equipo para que su creatividad vuelva al clima cómodo