Gestion de recursos humanos
AMCHAM - OCTUBRE 2010
Agenda
1. Contexto Laboral Actual 2. Alicorp en Números 3. Herramientas de Gestión Humana 4. Recomendaciones
1. Contexto Laboral Actual
Contexto Laboral Actual
Nueva Ley Procesal de Trabajo (Juicios Laborales) Proyecto Ley General de Trabajo
Mayores Inspecciones Laborales
EMPRESA
SindicalismoTercerización Intermediación Laboral Contratos a Plazo Fijo
2. Alicorp en Números
Alicorp en Números
VENTAS NETAS
Se ha incrementado en 165% en comparación con el año 2000
1,200 900 600 300 0 '00 '01 '02
+ US$ 767 millones
900 542 571 572 646
1,253 1,233
US$ MM
466
509
522
´03
´04
'05
'06
'07
'08
'09
Alicorp en Números
Headcount Alicorp Perú
4,0003,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000
50% Total 64% P. Planta
2,376
3,554
P. Planta
75%
HEADCOUNT 2010 CENTROAMÉRICA: COLOMBIA: ECUADOR: PERÚ: ARGENTINA: 9 90 74 3554 450
500 0 '02 ´03 ´04 '05 '06 '07 '08 '09 '10
Adquisiciones
2004 2005 Lamborgini Marsella Opal Amigo 2006 Molinera Inca Asa Alimentos 2010 2007 2008 Eskimo (ECU) The Value Brand Company
(ARG)
Propersa (COL)Sanford (ARG)
ALICORP:
4177
Alicorp en Números
Afiliados al Sindicato
Ciudad Al 15-Oct % de Afiliados
LIMA AREQUIPA TRUJILLO PIURA OTRAS TOTAL
257 50 0 0 0 307
14% 20% 0% 0% 0% 13%
Nota: Alicorp cuenta con 3 sindicatos minoritarios (2 Lima y 1 AQP).
PERSONAL DE PLANTA LIMA: AREQUIPA: TRUJILLO: PIURA: OTRAS: 1,876 256 136 88 25
Evolución Nro. Sindicalizados
600 500400 300 200 100
527
42%
307
ALICORP: 2,381
0 '07 '08 '09 '10
Alicorp en Números
Resultados Clima Organizacional
90 80 70
% Favorabilidad
Clara Fortaleza
78 77 59
81 77 59
79
68
Moderada Fortaleza
60 50 40 30 20 10 0
Oportunidad de Mejora
Alerta
2007
2008
2009
2010
Empleados [ Hay Group ] Empleados [ GPTW ]
Personal de Planta [ GPTW ]… Aún así tenemos un área de oportunidad y un compromiso con la mejora del clima del personal de planta
3. Herramientas de Gestión Humana
Herramientas de Gestión Humana
Programas de Desarrollo & Capacitación
Sistemas de Seguridad & Infraestructura
Alineamiento con la Estrategia del Negocio. Fortalecimiento de la Cultura de la Empresa.
Trinorma, BASC y GRI.Instalaciones
Programas Sociales
GESTIÓN HUMANA
Sistema de Comunicación Interna
Mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias.
Vehículo de cultura y reconocimiento. Gestión imagen e identidad Alicorp.
Programas de Relaciones Laborales
Mejorar el Clima Laboral Cumplimiento del Marco laboral.
Actividades de Integración
Programas deReconocimiento
Crear espacios de integración y entretenimiento.
Reconocimiento al aporte de nuestros trabajadores con la empresa.
Programas de Desarrollo & Capacitación
VICEPRESIDENCIAS DIRECCIONES / GERENCIAS
PROGRAMA 'SMART' ■ Gestión de Competencias Gerenciales. ■ Gestión de Estilos de Liderazgo. ■ Mejora del Microclima Gerencial. PROGRAMAS 'EGC' Y 'EGD' ■ Programas de Especialización enGestión Comercial y de la Distribución. ■ Formar profesionales especializados. PROGRAMA 'SKILLS' ■ Potenciar talento de jóvenes profesionales. ■ Impulsar el desarrollo de competencias. ■ Eliminar brechas entre habilidades requeridas. COMPROMISOS PARA EL ÉXITO ■ Alineamiento de los objetivos personas con los de la organización.
COMERCIAL DISTRIBUCIÓN
PROFESIONALES JUNIOR
Compromisos para elÉxito
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Programa de Autogerenciamiento
Estilos de Liderazgo 2010 - Direcc. & Gerencias Clima Gerencial - Direcc. & Gerencias Dimensiones Claridad Estándares Reconocimiento Responsabilidad Flexibilidad Espíritu de Equipo Promedio Brechas 2006 21% 10% 32% 23% 27% 23% 23% 2007 22% 11% 31% 19% 26% 18% 21% 2008 14% 6% 27% 16% 22% 15% 17% 2009 17% 8% 29% 17% 24% 14% 18%...
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