Gestion de recursos humanos

Páginas: 5 (1124 palabras) Publicado: 25 de julio de 2014

Esquema

1.- Reseña histórica
2.- Perfil organizacional
3.- Filosofía de gestión organizacional
Misión
Visión
Políticas
Política de calidad
Política de seguridad, higiene y ambiente
Valores
Valores organizacionales
Valores ambientales
4.- Objetivos organizacionales
5.- Estrategias organizacionales
6.- Normas organizacionales
7.- Estructura organizacional








1.-Reseña histórica: En el año 2014 decidimos crear un centro hospitalario, denominado Clínica El Renacer es así como inicio sus labores en la Av. La Limpia ubicada en el sector Los Olivos con calle 93 frente al Centro Comercial Mercasa, siendo sus fundadores Daniela Saraz, Jean Pérez y Juan Cachucho.
Nuestros servicios se caracterizan por ofrecer un excelente servicio de hospitalización,diagnósticos y maternidad especializándonos en proveer calidad hospitalaria en todas las áreas de medicina crítica y cirugía general. La clínica cuenta con los servicios de laboratorio, banco de sangre, servicio de urgencia, la unidad de cuidados intensivos, pabellones quirúrgicos y 20 camas para la hospitalización y así ofrecer un servicio hospitalario que garantice la satisfacción de las necesidades enexcelentes condiciones.
Nuestros servicios están fortalecidos con la mejor tecnología y equipo de especialistas en las diversas áreas de la salud con el fin de ofrecer servicios que asegure el bienestar para la satisfacción plena de nuestros clientes en el cuidado de su salud física y mental.
2.- Perfil organizacional: La clínica El Renacer se dedica a ofrecer un excelente servicio de calidad enla atención médica de hospitalización, diagnósticos y maternidad. Estos servicios están fortalecidos con la mejor tecnología y excelencia profesional. La clínica cuenta con un personal capacitado para cada una de los servicios que ofrecemos en el centro hospitalario como lo son laboratorio, banco de sangre, emergencia, unidad de cuidados intensivos, pabellones quirúrgicos, 20 camas para lahospitalización y seguiremos mejorando nuestros servicios ya que hemos creado la clínica en un lugar amplio, cumpliendo con todas las leyes, reglamentos y normas, estableciendo y manteniendo un buen ambiente de trabajo proporcionando una atención medica de calidad para satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes. Motivando a nuestro personal y colaboradores a trabajar con mayor afecto,eficacia, rigor y autonomía ya que cada uno de nuestros trabajadores está calificado con un alto nivel para los cargos asignados en nuestra organización y así proyectar la imagen de la clínica a nivel nacional e internacional.
3.- Filosofía de gestión organizacional:
Misión: Somos un centro hospitalario dedicado a mantener el mejor servicio de hospitalización, medicina critica y cirugíageneral. Ya que contamos con especialistas de primera mano, equipos e instalaciones en las áreas para la comunidad que garantizan a la organización la máxima satisfacción de los beneficiaros y el cumplimiento de responsabilidad social.

Visión: Nuestra visión es ser una de las mejores clínicas reconocidas por su excelencia en servicios médicos asistenciales, sustentados con la innovación tecnológicaen instalaciones y servicios para mantener una eficiente administración con el compromiso y dedicación para la satisfacción permanente de los clientes.

Políticas:

Políticas de calidad:

Respetar la ética y el respeto a las personas en todas las circunstancias.
Ofrecer excelente calidad asistencial técnica y facultativa con un servicio personalizado, de acuerdo a las necesidades denuestros pacientes.
Ofrecer medios de primer nivel y una actitud de continua colaboración a los médicos que eligen nuestro centro para tratar a sus pacientes.
Minimizar el impacto medioambiental de nuestra actividad a todos los niveles.
Estimular a nuestro personal y colaboradores para trabajar cada vez con mayor afecto, eficacia, rigor y autonomía.

Políticas de seguridad, higiene y ambiente:...
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