Gestion De Recursos Humanos
Páginas: 11 (2670 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
PLAN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Concepto:
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.Podemos considerar la planeación de recursos humanos como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.
Laplaneación se lleva a cabo de manera tradicional en las áreas de producción, mercadotecnia y finanzas, sin embargo todo lo que se planea en las áreas anteriores lo realiza el personal o recurso humano de la empresa, sin éste elemento las demás funciones no pueden llevarse a cabo, ello convierte a la planeación de recursos humanos en una actividad altamente prioritaria. En el mundo cambiante denuestros días, casi nada permanece estático, nuevos productos y nueva tecnología aparecen cada día.
EL plan de los recursos humanos consiste en el conjunto de planes sistemáticos y estratégicos para lograr los objetivos.
Es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por laorganización.
Ventajas de la planeación de desarrollo de los recursos humanos
* Mejorar la utilización de los recursos humanos.
* Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
* Economizar en las contrataciones.
* Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos. Coadyuvar a la implementación deprogramas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado.
MISIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
La misión de la Plan de desarrollo de Recursos Humanos es la de conseguir y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que requiere la organización, teniendo además la capacidad de prever los problemas inherentes a los excesos o déficit potenciales depersonal.
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
* Optimizar el factor humano de la empresa.
* Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente. Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.
* Motivar al factor humano de la empresa. Mejorar el clima laboral. Contribuir amaximizar el beneficio de la empresa.
BENEFICIOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro.
El pensamiento estratégico de empresas es la coordinación de mentes creativas. Planear es sin duda de las actividades características del mundo contemporáneo. Laplaneación, sigue siendo en esencia un ejercicio de sentido común.
La planeación permite asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances. La planeación estratégica no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización.
ELEMENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Al planear los recursos humanos, los gerentes siguen unproceso sistemático, o modelo. Los dos elementos fundamentales del proceso son:
* pronosticar la demanda de recursos humanos, analizar la oferta y equilibrar las consideraciones de oferta y demanda.
* Una cuidadosa atención a cada factor ayudará a los altos funcionarios y supervisores a satisfacer sus requerimientos de personal.
PASOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS...
Concepto:
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.Podemos considerar la planeación de recursos humanos como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.
Laplaneación se lleva a cabo de manera tradicional en las áreas de producción, mercadotecnia y finanzas, sin embargo todo lo que se planea en las áreas anteriores lo realiza el personal o recurso humano de la empresa, sin éste elemento las demás funciones no pueden llevarse a cabo, ello convierte a la planeación de recursos humanos en una actividad altamente prioritaria. En el mundo cambiante denuestros días, casi nada permanece estático, nuevos productos y nueva tecnología aparecen cada día.
EL plan de los recursos humanos consiste en el conjunto de planes sistemáticos y estratégicos para lograr los objetivos.
Es muy importante contar con una planeación de recursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del plan estratégico diseñado por laorganización.
Ventajas de la planeación de desarrollo de los recursos humanos
* Mejorar la utilización de los recursos humanos.
* Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización.
* Economizar en las contrataciones.
* Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos. Coadyuvar a la implementación deprogramas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado.
MISIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
La misión de la Plan de desarrollo de Recursos Humanos es la de conseguir y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que requiere la organización, teniendo además la capacidad de prever los problemas inherentes a los excesos o déficit potenciales depersonal.
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
* Optimizar el factor humano de la empresa.
* Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente. Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.
* Motivar al factor humano de la empresa. Mejorar el clima laboral. Contribuir amaximizar el beneficio de la empresa.
BENEFICIOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro.
El pensamiento estratégico de empresas es la coordinación de mentes creativas. Planear es sin duda de las actividades características del mundo contemporáneo. Laplaneación, sigue siendo en esencia un ejercicio de sentido común.
La planeación permite asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances. La planeación estratégica no es más que el proceso de relacionar las metas de una organización.
ELEMENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Al planear los recursos humanos, los gerentes siguen unproceso sistemático, o modelo. Los dos elementos fundamentales del proceso son:
* pronosticar la demanda de recursos humanos, analizar la oferta y equilibrar las consideraciones de oferta y demanda.
* Una cuidadosa atención a cada factor ayudará a los altos funcionarios y supervisores a satisfacer sus requerimientos de personal.
PASOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS...
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