Gestion de Recursos Humanos

El entorno de la gestión de Recursos Humanos

La Comisión de Administración Pública Internacional (CAPI) aprobó
en 2000 el marco para la gestión de los recursos humanos. Dicho
marco fue desarrollado por miembros de la CAPI y su secretaria, por
representantes de las organizaciones del régimen común de las
Naciones Unidas y por representantes del personal.

Estrategias de la gestión derecursos
humanos


El Departamento de RR.HH. es quien tiene la
responsabilidad de mantener la sinergia
dentro de la empresa con cada uno de los
empleados de forma que estos se sientan
augustos con la labor que desempeñan de
forma que se sientan parte de la empresa,
esto ayuda que de forma conjunta trabajando
en equipo los empleados puedan lograr las
metas organizacionales establecidaspor la
empresa. Para lograr esta sinergia entre los
empleados el departamento de RR.HH. debe
de enfocarse  en mantenerlos motivados a
realizar cada día mejor su labor.

Mercado de trabajo


Se denomina mercado de
trabajo o laboral al
conjunto de relaciones
entre empleadores
(oferentes de empleo o
demandantes de trabajo) y
personas que buscan
trabajo remunerado por
cuenta ajena(oferentes de
trabajo o demandantes de
empleo).

Desempleo

“Situación en la que se
encuentran las personas que
teniendo edad, capacidad y
deseo de trabajar no pueden
conseguir un puesto de
trabajo viéndose sometidos a
una situación de paro
forzoso”. 

Causas del desempleo
Para que exista el desempleo se
necesita que la persona desempleada
no desee trabajar y que no acepte lossalarios actuales que se están
pagando en un momento dado. Las
causas de esta situación son
múltiples, produciendo como
consecuencia distintos tipos de
desempleo (cíclico, estructural,
friccional y monetario). Además existe
el desempleo tecnológico que se
origina cuando hay cambios en los
procesos productivos que hacen que
las habilidades de los trabajadores no
sean útiles.

Subempleo

Las personas en situación de
subempleo visible abarcan a
todas las personas con empleo
asalariado o con empleo
independiente, trabajando o
con empleo pero sin trabajar,
que durante el periodo de
referencia trabajan
involuntariamente menos de la
duración normal de trabajo para
la actividad correspondiente, y
que buscaban o estaban
disponibles para un trabajo
adicional.Causas del subempleo
 La preparación académica y empírica de la población que no se ajusta a la oferta de empleo.
 El nivel de salarios ofertados para las personas que se encuentran desempleadas y la
inconcordancia de estos con respecto a la preparación de las mismas.
 La facilidad para obtener ingresos mas altos que los ofrecidos a través del comercio de productos,
ajenos a la preparación delas personas, o incluso a la obtención de un ingreso superior sin tener
preparación alguna.
 La migración de personas hacia la capital, ya sea en busca de oportunidades laborales, o por
violencia, que terminan absorbidas por la informalidad.
 La falta de información en cuanto a políticas estatales para la generación de empleo.
 * La imposibilidad de acceso a las políticas del distrito encuanto a la generación de empleo o la
adopción de mecanismos que generen ingresos.
 * El temor de los individuos frente a las responsabilidades que pueda generar un empleo formal.
 * El conformismo y la costumbre de las personas frente a las ofertas laborales informales sin tener
en cuenta el detrimento socioeconómico que les acarrea el subempleo.

La gestión de recursos humanos en elexterior
La gestión de los recursos humanos internacional es mucho más
compleja que en el área nacional.
Hay que analizar varios aspectos como los siguientes:
La remuneración.
Si se reclutará, seleccionará y contratará mano de obra local o si
se utilizarán expatriados
Código laboral del lugar donde se establecerá la nueva filial de la
empresa.
El boleto de viaje
La mudanza
El estatus...