Gestion De Recursos Humanos

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA TOMA DE DECISIONES DE SUS EMPRESAS. REALIDADES Y REGULACIONES

Resumen / Abstract El trabajo aborda la participación activa y consciente de los trabajadores en la toma de decisiones como condición indispensable de su desempeño laboral y su desarrollo individual. Tiene como propósito fundamental analizar el tratamiento deltema en un grupo de documentos regulatorios de la Gestión de Recursos Humanos y de esta manera, mostrar los espacios oficiales de participación que tienen los trabajadores y las formas que puede adoptar la misma. The paper deals with the active and conscious participation of the workers in the decision-making as an indispensable condition of its labor performance and its individual development.Its main purpose is to analyze the treatment of this subject in a group of regulations of Human Resource Management and thus, to show the official spaces of participation that the workers have and the ways that it can takes. Palabras clave / Key words Participación de los trabajadores, formas, espacios, recursos humanos. Workers´participation, forms, spaces, human resources.

INTRODUCCIÓN
En laConstitución de la República de Cuba se declara que la voluntad del Estado está presidida por el anhelo de José Martí: “Yo quiero que la ley primera de nuestra República sea el culto de los cubanos a la dignidad plena del hombre”. Ahí se establece desde una posición oficial la participación del pueblo y como parte de él, los trabajadores, en la toma de decisiones. La participación de lostrabajadores no es un tema reciente, ni es solo interés de los empresarios. Que los sujetos se involucren en lo que hacen y que su aporte sea el resultado de un proceso reflexivo, es una aspiración de cualquier entorno educativo, pues crea condiciones muy favorables para el éxito de las actividades que se realizan e incluso, para el desarrollo individual de los participantes. La Gestión de Recursos Humanoscon un enfoque estratégico convoca, entre otros, a un enfoque participativo, teniendo en cuenta la influencia que pueden ejercer en la toma de decisiones de sus entidades. ¿Pero cuáles son los espacios oficiales establecidos para la participación de los trabajadores? En el articulado de los documentos rectores sobre capital humano, en particular, la Norma Cubana 3001, el Decreto Ley 281, elConvenio Colectivo de Trabajo y la Resolución 8 del Ministerio del Trabajo y la Seguridad Social; se declara explícitamente la participación de los trabajadores en la toma de decisiones, aunque no hay total claridad en cuáles son los espacios y las formas específicas de participación.
Ingeniería Industrial/EISSN 1815-5936/Vol. XXXI/No. 3/2010 1

María Julia Becerra Alonso, Licenciada en Psicología,Doctora en Ciencias Técnicas, Departamento de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico “José Antonio Echeverría” (Cujae), La Habana, Cuba. e-mail: mjuliab@ind.cujae.edu.cu Rómulo Ogando Ramos, Licenciado en Educación, Director de Recursos Humanos, Sucursal CIMEX, Ciego de Ávila, Cuba. e-mail: romulo@cimex.com.cu Recibido: 17/03/2010 Aprobado: 06/12/2010

M. J. BECERRA – R. OGANDOLos autores se proponen analizar el tratamiento del tema en los documentos regulatorios y hacer evidente los espacios oficiales de participación que tienen los trabajadores. Se determinan así mismo, las formas que puede adoptar la participación, con diferentes niveles de implicación pero igualmente válidas y necesarias. El tema de la participación en los modelos de gestión de recursos humanos Laconcepción de Gestión de Recursos Humanos (GRH) que asumen los autores considera que una gestión en este sentido requiere hoy, y más aún en el porvenir empresarial, de un enfoque sistémico, multidisciplinario, participativo, proactivo y de proceso. En particular, el enfoque participativo comprende la cada vez más creciente influencia de los empleados en las actividades de GRH y de la organización...