GESTION DE RECURSOSO HUMANOS

GESTION DE
PERSONA

Recursos Humanos como
Función en la Empresa
Gerencia
General

Organigrama funcional

Staf
Persona

Finanzas

Producci
ón

Comerci
al

Proceso Administrativo
PLANIFICACION
• ¿Quéhacer?
ORGANIZACION
• ¿Cómo hacerlo?
DIRECCION
• Hacerlo
CONTROL
• Verificar

Planificación y Gestión
(Conjunto de trámites que se llevan a cabo para
resolver un asunto
Estratégica
EstratégicaPLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN

Operativa
Operativa

Táctica
Táctica

Organigrama y el nivel de
Gestión
Directorio

Subgeren
cia

Nivel
Táctico

Nivel
Operativo

De largo
plazo

Gerente
General

NivelEstratégico

Subgeren
cia

Subgeren
cia

subgerenc
ia

Jefes de Departamento

Supervisores

De
mediano
plazo

De corto
plazo

Gestión de Personal, RR.HH y
Persona
Personal
• Gestión operativa
Recursoshumanos
• Gestión Táctico
Persona
• Gestión Estratégica

GESTION DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO
O

Proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y
motivado para alcanzar losobjetivos de la Institución a través de la aplicación de
programas eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el
cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materiade competencia

FUNCIONES
RECLUTAMIENTO Y SELECCION

INDUCCIO
N

CAPACITACIO
N
REMUNERAC
ION
MOTIVACIONY CLIMA LABORAL

Limitaciones del Área de
RR.HH
O No definir claramente las descripciones depuestos
O Falta de evaluación del desempeño
O No proporcionar la documentación adecuada,
O Dar un trato preferencial a ciertos empleados
y mantener a los malos empleados por
demasiado tiempo antes dedespedirlos
O Ineficiencia en cursos de capacitación
O Sub-contratación
O Productividad

Subsistemas del Área de RR.HH.
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Desarrollo
Capacitación
Sueldos ysalarios
Relaciones laborales
Servicios
Jubilación, renuncia y despido

Vinculo de la Empresa con el Área de
RR.HH
 

Orientació
n al cliente

Iniciativa

Conceptualizaci
ón

Recursos Humanos como...