gestion de riesgo operacional

Páginas: 16 (3753 palabras) Publicado: 3 de junio de 2014
“Innovamos la inclusión financiera al ritmo de nuestros clientes”

GESTIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL
1.

¿Qué es el riesgo?
Es la posibilidad de obtener un resultado
desfavorable como efecto de la exposición
a un evento incierto dado. Los factores que
lo componen son la amenaza y la
vulnerabilidad.

2.

¿Existe un marco normativo que regula la Gestión Integral de Riesgos en el
Sistemade Cajas Municipales de Ahorro y crédito?
Si, y es el “Reglamento de la Gestión Integral de Riesgos” emitido mediante
Resolución SBS N° 037- 2008 el cual es aplicable a las empresas señaladas en los
artículos 16 y 17 de la Ley General, así como las administradoras privadas de
fondos de pensiones (AFP). También es de aplicación a las Cajas Municipales de
Ahorro y Crédito (CMAC), la CajaMunicipal de Crédito Popular, el Fondo de
garantía para préstamos a la pequeña industria (FOGAPI), el Banco de la
Nación, el Banco Agropecuario, la Corporación Financiera de Desarrollo
(COFIDE), el Fondo Mi vivienda S.A, las Derramas y Cajas de beneficios bajo
control de la Superintendencia, la Federación Peruana de Cajas Municipales de
Ahorro y Crédito (FEPCMAC) y el Fondo de Cajas Municipales deAhorro y
Crédito (FOCMAC), en tanto no se contrapongan con las normativas específicas
que regulen el accionar de estas empresas.

3.

Definiciones importantes consideradas en la Resolución SBS N° 037- 2008
Riesgo.- La condición en que existe la posibilidad de que un evento ocurra e
impacte negativamente sobre los objetivos de la empresa.
Proceso.- Conjunto de actividades, tareas yprocedimientos organizados y
repetibles que producen un resultado esperado.
Evento.- Un suceso o serie de sucesos que pueden ser internos o externos a la
empresa, originados por la misma causa, que ocurren durante el mismo periodo
de tiempo.
Probabilidad.- La posibilidad de la ocurrencia de un evento que usualmente es
aproximada mediante una distribución estadística. En ausencia de informaciónsuficiente, o donde no resulta posible obtenerla, se puede aproximar mediante
métodos cualitativos.
Impacto.- La consecuencia o consecuencias de un evento, expresado ya sea en
términos cualitativos o cuantitativos. Usualmente se expresará en términos
monetarios, como pérdidas financieras. También es llamado severidad.

4.

Tipos de Riesgo a los que está expuesta nuestra institución
Deacuerdo a la Resolución SBS N° 037- 2008, nuestra institución está propensa a
los siguientes riesgos, no siendo esto una lista limitativa:

1
Oficina Principal Jr. Ayacucho 353 Piura |T (073) 284321 | cajapiura@cajapiura.pe |www.cajapiura.pe

“Innovamos la inclusión financiera al ritmo de nuestros clientes”

Riesgo de crédito
La posibilidad de pérdidas por la incapacidad o falta de voluntadde los
deudores, contrapartes, o terceros obligados, para cumplir sus obligaciones
contractuales registradas dentro o fuera del balance.
Riesgo estratégico
La posibilidad de pérdidas por decisiones de alto nivel asociadas a la creación
de ventajas competitivas sostenibles. Se encuentra relacionado a fallas o
debilidades en el análisis del mercado, tendencias e incertidumbre del entorno,competencias claves de la empresa y en el proceso de generación e
innovación de valor.
Riesgo de liquidez
La posibilidad de pérdidas por incumplir con los requerimientos de
financiamiento y de aplicación de fondos que surgen de los descalces de flujos
de efectivo, así como por no poder cerrar rápidamente posiciones abiertas, en
la cantidad suficiente y a un precio razonable.
Riesgo de mercadoLa posibilidad de pérdidas en posiciones dentro y fuera de balance derivadas de
fluctuaciones en los precios de mercado.
Riesgo operacional
La posibilidad de pérdidas debido a procesos inadecuados, fallas del personal,
de la tecnología de información, o eventos externos. Esta definición incluye el
riesgo legal, pero excluye el riesgo estratégico y de reputación.
Riesgo de reputación
La...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gestión Riesgo Operacional
  • RIESGO OPERACIONAL
  • Riesgos Operacionales
  • riesgo operacional
  • RIESGO OPERACIONAL
  • TÉCNICAS CUALITATIVAS GESTIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL
  • Analisis riesgo operacional
  • Gerencia del riesgo operacional

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS