Gestion De Riesgos Laborales En El Comite De Cafeteros Del Huila

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN..........................................................................................2
1.JUSTIFICACIÓN....................................................................................3
2. OBJETIVOS ..........................................................................................4
2.1 OBEJTIVO GENERAL.....................................................................4
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS...........................................................4
3.ALCANCE............................................................................................... 5
4. METODOLOGÍA..................................................................................... 6
5. MARCO LEGAL...................................................................................... 7
6. RESULTADOS........................................................................................ 87. CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD LEGAL EN MATERIA DE
SALUD OCUPACIONAL POR PARTE DEL COMITÉ DE CAFETEROS
HUILA.................................................................................................... 11
8. FACTORES DE RIESGO PRIORITARIOS Y MEDIDAS DE CONTROLRECOMENDADAS................................................................................ 12
9. ANALISIS DE LA RELACION COSTO / BENEFICIO EN LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DE CONTROL............................... 22
10. CONCLUSIONES................................................................................. 24

LISTADO DE TABLAS

1. TABLA No. 1 relación porcentual de los riesgos identificados..............9
2. TABLA No. 2 relaciónnumérica de los riesgos identificados............... 9
3. TABLA No. 3 factores de riesgo intolerable.........................................10
4. TABLA No. 4 factores de riesgo importante.........................................10

INTRODUCCIÓN

Cada día es más evidente la importancia y beneficios que trae una buena gestión del programa de Salud Ocupacional en las empresas, lo cual,aunque hoy en día es ampliamente conocido, pues son numerosos los estudios y experiencias favorables que demuestran la relación directamente proporcional entre la disposición de recursos para el desarrollo del programa y la reducción de accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y ausentismo laboral, en un comienzo fue visto con escepticismo por parte de los gerentes y directivos, quienesinicialmente implementaron el programa, debido a la normatividad que a partir de 1989, a través de la resolución 1016, reglamentó los programas de Salud Ocupacional para las empresas, y que para muchos significaba un gasto injustificado, pues no veían como podrían ser retribuidos esos ingresos que a partir de ese momento tendrían que ser invertidos en personal, materiales y actividades, además deltiempo que deberían disponer para la realización de capacitaciones, simulacros y eventos de promoción y prevención, y solo el tiempo les mostraría los enormes beneficios que este puede traer, no solo en términos de bienestar, sino también de productividad, rentabilidad, imagen corporativa, calidad de sus productos y/o servicios, prevención de accidentes, enfermedades, demandas y sancioneslegales, y por supuesto, la optimización de los procesos debido a la intervención de las áreas de trabajo, las cuales se convirtieron en sitios mas seguros y eficientes a través de la implementación del programa y subprogramas de Salud Ocupacional.

Es importante resaltar que mas allá del cumplimiento de los requisitos legales, que constituye un primer paso para obtener los beneficios previamente...